高/中/基层管理人员、部门经理、新经理、基层经理、储备干部

时间地点：

2013年9月5-7日、2014年2月13-15日深圳

课程费用：3800元/人

培训对象：高/中/基层管理人员、部门经理、新经理、基层经理、储备干部

课程背景：

九型人格是一门在当今已经成为一门内涵和外延都非常广泛的学问，越来越得到人们的关注， 应用在企业管理中。九型人格Enneagram是一门古老的“智慧”， 在五十年代开始流行，据说九型人格已成为美国中央情报局情报人员训练的必修课，他们把九型人格作为识人的指南，了解各国政要的行为特质。大约在八十年代初期，由美国著名学府斯坦佛大学的两位心理学系的教授Dave Daniel和Helen Palmer加以整合，使之成为一个可以为普通人容易学习和掌握的工具。八十年代初期，正值美国刚刚进入知识经济时代，九型人格作为“选人、用人及留人”的有效工具开始进入工商界。可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车、索尼等著名企业将九型人格应用于企业管理及员工培训等方面。

现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。

课程收益：

1.管理者学会借助九型人格研究用人之道，用正确的人做正确的事；

2.管理者学会借助九型人格研究执行策略，建设高效及合作的团队；

3.职业经理人学会借助九型人格发现个性优势、突破个性局限，攀越事业高峰；

4.人力资源经理学会借助九型人格选人、用人、留人、激励员工创造最佳表现等；

课程大纲：

模块一、从性格出发了解九型人格

1.古老、神秘又年轻的九型人格起源、发展、应用

为何九型是EMBA和世界五百强必学科目？

2.学习九型人格对管理的重要意义

通晓人性，探索人的行为内在动力；

了解他人行为动机与及别人对事情反应。

3.感受体验九型人格的三大中心；

4.感觉中心、听觉中心、知觉中心（分组讨论、分享）；

5.九型人格的九柱图图解：圆、三角、六连线的含义。

模块二、九型人格的个性特质分析

1.九型人格学习密钥

2.二号付出型、情景演绎、现场案例访谈、二号的个性特质分析

3.三号成功型 、情景演绎、现场案例访谈、三号的个性特质分析

4.四号独特型、情景演绎、现场案例访谈、四号的个性特质分析

5.五号思考型、情景演绎、现场案例访谈、五号的个性特质分析

6.六号忠诚型、情景演绎、现场案例访谈、六号的个性特质分析

7.七号快乐型、情景演绎、现场案例访谈、七号的个性特质分析

8.八号掌控型、情景演绎、现场案例访谈、八号的个性特质分析

9.九号和平型、情景演绎、现场案例访谈、九号的个性特质分析

10.一号完美型、情景演绎、现场案例访谈、一号的个性特质分析

模块三、九型人格在企业管理中的应用

1.九型人格与领导者的风格

了解每个型号管理风格；

每个型号管理方式优点；

每个型号管理方式不足。

2.九型人格与有效沟通、冲突处理

自我沟通与各类型号心态调适；

九型人格的激励下属之道；

九种型号的沟通与相处之道。

3.九型人格与销售业绩增长

4.九型人格与人力资源招聘配置

5.九型人格与职业生涯规划

模块四、总结分享

1.现场互动答疑解惑

2.继续学习路径指南

3.冥想感恩