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战略性人力资源管理

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课程编号：73477 时间：2013年04月20日-21日讲师：周昌湘地点：广州

学习费用：3400 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

企事业人力资源总监/主管/经理、行政主管。

课程收益：

课程大纲：

【课程目标】

战略性人力资源管理与传统的人事管理相比有了“质”的飞跃，人力资源管理开始进入企业决策层，人力资源管理的规划和策略与企业的经营战略相契合，“人”作为一种资源，甚至作为核心资源，被纳入企业管理决策当中，这不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，确保实现公司战略目标。

【课程大纲】

一、企业为何需要战略人力资源管理

1. 企业未来发展

2. 建立优秀组织

3. 完成组织目标

4. 建立企业竞争力

练习：提出企业最重要完成的人力资源管理工作

二、认识战略人力资源管理

1. 先建立企业发展战略

2. 战略形成前考虑人力资源

3. 融入人力资源的企业战略优势

练习：年度战略与人力资源的整合

三、战略性人力资源管理的实践

1. 组织变革管理

2. 培训与开发

3. 绩效管理与反馈

4. 劳动成本管理

5. 新人力资源管理

6. 具体实践流程

练习：企业战略人力资源导出年度人力资源战略

周昌湘老师，现任：赢家大讲堂栏目专家；台湾中华人力资源协会会务发展顾问；台湾新世纪教育训练发展协会理事；台湾中华知识管理协会理事；北大、复旦、上海交通、南京大学客座教授；曾任：台湾中华人力资源协会两岸交流委员会主任委员；普华永道企业管理顾问有限公司人力资源顾问；普华永道会计师事务所人事经理；联强国际征信处副理, 人事经理；统一企业法务专员等。在首届EAP大会、首届企业管理论坛、首届劳动法规与员工关系论坛、首届中国KPI论坛、竞越人力资源大会、51JOB中外人力资源大会、21世纪企业培训与发展高层研讨会暨知名培训机构展示等展会、现代企业主管MBA精华修炼之公开课、作有关人力资源管理演讲。