各部门经理、部门主管、人力资源经理、培训经理及主管人员
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
各部门经理、部门主管、人力资源经理、培训经理及主管人员
时间地点:2013 年4月18日北京
课程费用:1980元/人(含午餐费、资料费、证书费、茶点费等)
培训对象:各部门经理、部门主管、人力资源经理、培训经理及主管人员
课程背景:
8090新生代来了!问题也来了!!
“表里不一”的8090后:
表面上:叛逆,自我,功利,浮躁,迷茫。
“刺头,问题员工,不好管理”;
骨子里:自信,开放,本色,激情,活跃。
“多面性,引导得当,潜能无限”!
这是备受争议的一代,价值观与你有着颠覆性的差异!
你已经不能依赖传统的管理思维和培养方法与他们和谐共处!
这是不按牌理出牌的一代,言行模式与你有着截然相反的差异!
你迫切需要一套全新的理论体系和管理方法来引导他们和谐双赢!
课程收益:
理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;
理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作。
授课形式:
心动+行动:标本兼治,心动才是好状态!
知道+做到:知行结合,做到才是真本领!
深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;
善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。
课程大纲:
一、客观认知,走进8090的世界
1、走进8090后的世界——三维立体模型
个性
价值观
行为模式
2、换个角度看8090
未被开发的8090后
3类不同的8090后员工
二、心态梳理,激发原动力
1、你想过怎样的生活?
2、如何实现你的理想生活?
3、你为谁工作?
4、找到钱以外的工作动力
三、人本管理,保障执行力
1、8090后与现有管理方式的冲突
2、8090后管理基本法
掌握三个关键角色
-朋友
-教练
-家长
避免3个角色
3、8090后人本管理五环模型
目的:为什么做比做什么更重要
目标:马拉松的成功秘诀
方法:条条大路通罗马
过程:背后的故事
结果:没有功劳也有苦劳
互动答疑
讲师介绍:田先老师
心理咨询师,中国青少年“三十而立”研究专家,8090后成长教练,职业化管理导师,AACTP国际认证培训师;人民大学工商管理学士,中国科学院心理研究所医学心理学研究生;国家广电总局特聘专家,人力资源和社会保障部“通用就业能力、职业生涯规划”常年特聘专家及TTT培训师,中国企业教育百强讲师团核心讲师,复旦大学HR论坛特聘专家,美国质量学会金牌讲师,珠江经济广播电台《职场发挥》特邀嘉宾、特聘讲师,前程无忧HR沙龙特邀嘉宾、高级培训师;1年主持,4年IT及保健品连锁营销管理实战,5年知名咨询机构专业咨询顾问及管理,5年培训及自主创业,独创“三十而立——8090后职业化成长与管理体系”、“低成本实效培训体系”;历任众行集团、慧泉余世维教育集团、清华大学CIMS中心、劳动保障部AEP大学生就业测评与实训办公室等多家著名教育机构高管、咨询师、培训师,现任荆棘鸟管理研究院执行院长、三合源教育科技总经理,多家知名顾问教育机构高级讲师,多家大型企业常年培训顾问;国内第一批专业培训体系建设与课程开发的探索者和实践者,主持开发营销及管理类培训教材20多本,课程包20余套,策划各类企业培训光盘近50套,作品曾获2003广东经济出版社“码洋冠军”、“最佳编辑推荐奖”,具有丰富的培训体系规划与建设、课程开发及培训管理实战经验;
服务过包括北京移动、广东移动、河南移动、内蒙移动、辽宁移动、中国银行、交通银行、工商银行、信用联社、浙商银行、邮储银行、法国合生元、NEC中国、商用飞机、中海油、中钢集团、中再集团等在内的几百家知名企业,受到学员和企业一致好评,课程满意度均在90分以上。
培训风格
生动:结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动活泼,机智风趣,现场掌控自如,如行云流水般自然温暖、信手拈来,极具亲和力与感染力;
原创:坚持原创性需求调研与课程开发,多年课程开发的深厚积淀,结合自身峰回路转的丰富生命体验,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有非同一般的高度、深度、严谨度与实用度;实效:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,从而真正改善学员心智与态度,达到事半功倍的培训与绩效改善。
核心课程
一、8090后职业化成长与管理系列
《80/90后员工职业化第一课——播种人生那一朵幸福的五色花》(新员工、老员工)
《四度空间——80 /90后员工心理与管理实务》
《六脉神剑——以人为本的卓越班组管理训练营》
《EQ之道——情绪压力与阳光心态》
《自我职业生涯规划与成长》
《体验式员工激励与团队锤炼》
《婚恋有方——两性关系和谐之道》
《魅力百分百——商务礼仪修炼九连环》
《一路畅通——高效顺畅的人际沟通技巧》
《科学工作六步法》
《五步速达——时间管理,尽在掌握》
二、低成本实效培训系列
《培训师综合素质与技巧实战训练营》(初、中、高级)
《立体实效培训课程开发流程与技巧》(内部课程、商业课程)
《低成本实效培训体系建设与流程管理》
三、服务营销系列(呼叫中心、营业厅)
《服务意识与服务精神》
《服务礼仪五步修炼》
《服务人员魅力语音六步进阶训练》
《客户满意的六大秘诀》
《服务人员标准化五项修炼》
《客户投诉高效处理连环四步》
《服务人员“九维素质模型”训练营》
《顾客消费心理分析》
《服务人员情绪压力与阳光心态》