服务热线

400-600-2138

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析

收藏课程
课程编号:73083 时间:2013年04月19日-21日 讲师:刘俊伟 地点:北京
学习费用:4500 元/位
用手机看:
课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、检测工程师、现场质量控制人员、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员;采购质量工程师、现场管理人员;学员需要有一定的质量和测量的经验。

课程收益:

课程大纲:

时间地点:2013年4月19-21日北京

学习费用:4500/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)

参加对象:研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、检测工程师、现场质量控制人员、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员;采购质量工程师、现场管理人员;学员需要有一定的质量和测量的经验。

课程收益:

了解测量系统的构成,并通过对测量系统的分析获得其误差的状态及误差的可接受性,通过改进以改善测量系统;

清晰理解和掌握测量系统的结构,以识别造成测量系统误差的原因,以采取措施消除器原因,通过对GR&R的计算和分析来确定测量系统误差的可接受性和改善测量系统获得更有效的测量结构;

通过经典案例和和学员的分组练习、研讨,帮助学员掌握MSA的应用,以利于未来学员在实际工作中的应用;

课程大纲:

一、失效模式和影响分析 FMEA(2008新版)

课程综述

ISO/TS16949 :2009对产品设计开发的要求

APQP的五大阶段及与FMEA关系

FMEA第四版的改版内容

失效模式影响分析(FMEA)的描述

FMEA方法的发展

FMEA必须使用的工具------特性矩阵图、关联图

FMEA类型

DFMEA实施指南

防错技术的应用-产品设计防错

原因分析技术-5Why方法

DFMEA案例分析

公司现有DFMEA的点评

DFMEA检查表

PFMEA实施指南

流程图的编制要求

防错技术的应用-过程设计防错

分小组结合生产实践进行实例分析

PFMEA课堂练习

公司现有PFMEA的点评

顾客对公司PFMEA的管理要求

PFMEA检查表

FMEA在改善项目中的应用

二、统计过程控制SPC(第二版)

持续改进和统计过程控制概述

过程控制系统的定义

持续改进过程循环的三个阶段

影响产品波动的因素

统计数据及分类

统计基础知识

样本和群体

变差的定义和类型

变差的普通和特殊原因

受控和非受控过程

抽样程序

常规控制图简介

计量型数据控制图(一)

均值-极差控制图

均值-极差控制图的构成要素

均值-标准差控制图

均值-标准差控制图的构成要素

计量型数据控制图(二)

单值移动极差控制图的构成要素

使用单值移动极差控制图需做的准备工作

过程控制解释

过程能力和产品能力

过程能力程性能解释和计算

测量变差的来源

计数型数据控制图

不合格品率图(P图)

不合格品数图(nP图)

不合格数图(c图)

单位产品不合格数图(u图)

案例分析1(学员亲自做)

均值-极差图

单值移动极差图

过程能力解释

均值-极差图&单值移动极差图的适用范围

均值-极差图&单值移动极差图

运用的常见错误

老师综合点评

三、测量系统分析MSA(第三版)

测量系统分析基本概念

什么是测量系统

什么是测量误差

为何要做测量系统分析

MSA和TS16949

汽车行业对测量系统的要求

如何满足ISO/TS16949对MSA的 要求

优胜者的方法

测量系统的精度要求及五性的基本概念

偏移的分析及改善技术

稳定性分析及改善技术

线性分析及改善技术

重复性和再现性分析及改善技术

计数型数据测量系统分析技术:假设检验法

公司的MSA案例

课堂练习及点评(1-2组)

讲师介绍:刘俊伟

高级工程师

专业背景:

BESTWAY高级顾问,高级工程师、曾长期任职500强企业西门子公司质量经理,20年制造业工作经验,参与了公司ERP的建立和精益生产的6西格玛项目,并委派到德国总部系统学习质量管理。

专长领域:

APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、QFD、质量成本、供应链管理、VDA6.3、VDA6.5、供应商质量评估、审核、各大主机厂特殊要求等课程培训与辅导。

工作经历:

20年汽车仪表、传感器、发动机零部件工厂工艺、研发、质量工程及质量经理岗位,擅长工厂内部质量体系推进,新进质量与管理工具在工厂内部推进,按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商,有很丰富的质量管理与供应链管理经验。

授课风格:

William在质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训逾百次。同时也受聘与BSI等认证机构,讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课手法,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。

服务企业:

培训过客户:武汉本田汽车、广州东风本田发动机、奇瑞汽车、奇瑞科技、潍柴集团、福耀集团、宝钢贸易、宝钢宝兴不锈钢、马钢股份、中钞防伪、普利斯通轮胎、韩泰轮胎、圣戈班(上海)、德尔福、罗杰斯科技、施耐德、伦福德、空调国际、GATES- UNITTA盖茨优霓塔、伟世通、德科、卢卡斯、威廉姆斯、Saflex首诺……

辅导过客户:河北中兴汽车(原田野汽车)、大众一汽发动机(大连)有限公司、BOSCH博世-无锡威孚汽车柴油系统、东风伟世通、GATES- UNITTA盖茨优霓塔(上海)、江铃汽车集团发动机有限公司、宾科精密部件(中国)……

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

近期相关公开课:

报名服务流程:

中培网优势:

热门课程

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?