企业（集团）董事长、总裁、总（副）经理 及其他高层管理人员；政府机构、事业单位领导者 及其他高层管理人员。

时间地点：2013年4月20日开始上海

课程费用：69000元/人，该费用含学费、讲义资料费、教材费、证书费用等。学习期间食宿、交通自理。

学制安排：一年，每月来北京大学集中授课一次，每次二—三天，共计240学时；

课程对象：企业（集团）董事长、总裁、总（副）经理 及其他高层管理人员；政府机构、事业单位领导者 及其他高层管理人员。

课程特色：

全球化的视野与前瞻性的思维

深度研讨国际国内政治、经济形势；深入分析产业政策、发展趋势；深刻总结自己的管理实践，并撰写案例报告分组讨论，熔炼新思维。

北京大学领导力总裁同学会

一批影响经济发展和企业管理进程的专家，一批对文化和经验进行总结和研究的学者，一批为开拓思想、创新发展而进取的同学，商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里聚集，新的舞台在这里起航。

课程设置全面，打造商业通才

由资深教授和青年骨干教师共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”。

理论联系实际，避免纸上谈兵

理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。特别增加企业实地考察，通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。

课程背景：

企业的未来取决于理念和领导力。

“北京大学领导力”培训项目，借专业的课程研发队伍、一流的培训师资、丰富的培训管理经验，旨在通过对高校和企业教育资源的积极整合，为企业提供层次高、见效快的系统管理培训，使“北大领导力”能够真正成为企业的虚拟商学院，全新的“总裁领导力高级研修”教学体系正是基于政治经济预判、产业发展趋势、企业战略布局、企业传承使命、品牌及以顾客为中心的市场开拓、创新文化与价值体系建设、组织效率提升、卓越高管团队塑造等方面与总裁学员共同构建卓越的组织体系；与总裁学员一道结伴同行；与总裁学员共同探寻企业家个人卓越与组织卓越的契合点----炼就独具个人魅力的领导力。

课程大纲：

模块一 卓越领导

1 领导力修炼，成就企业家的不断蜕变

2 领导力的理论体系与内涵精要

3 领导力的人格特征与企业家自我认知

4 组织领导力提升工程

5 领导韬略与领导行为艺术

案例研讨：古今卓越领导人物的领导力分享 提高思维、决策水平；传授有效的领导方法；讲授用人、用权艺术；帮助企业家开发领导力，成就卓越企业

模块二 远见卓识

1 政治、经济大形势预判

2 国际国内政治经济形势分析

3 国家改革发展回顾与总结

4 国家区域发展规划政策解析

城市化进程与城市经济发展

审慎评估、预测未来外部环境变化，基于对城市、区域的理解，适时调整，把握正确的发展方向

模块三 审时度势

1 透析国家产业经济、产业发展

2 “十二五”政府产业重点扶持政策解读

3 中国房地产发展现状与未来发展趋势预测

4 国家金融政策走向和资本市场发展趋势

4 资源型、高科技企业产业投资战略

6 低碳环保及新能源政策趋势

清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策，正确引导企业投资发展战略。

模块四 基业长青

1 平稳传承铸就伟大企业

2 家族企业的传承模式现状与原因

3 家族企业“权力传承”的原则与协调机制

4 家族“第二代继承人”的培养模式

5 香港、台湾著名企业传承成功经验剖析

永续经营是创业企业家魂牵梦绕的理想，了解先进家族传承经验，有效处理矛盾与冲突从而制定传承计划。

模块五 国学智慧

1 五千年华夏史，孕育震古烁今的智慧

2 儒家文化与古今名商巨贾

3 佛学、禅宗与商道智慧

4 《易经》智慧与企业管理

5 《孙子兵法》与统帅之道

6 毛泽东管理哲学与经营智慧

汲取传统智慧营养，融会古今管理之道，感悟商道经营要领，方能俯拾万物纵横商场。

模块六 发展战略

1 发展是硬道理

2 战略是舵手 “特劳特”企业战略定位

3 “心智时代”企业家的战略规划

4 战略目标管理

5 竞争战略与企业发展

明确的战略、清晰的目标以及更加准确的定位是企业跨越发展的基石。

模块七 资本战略

1 资本，决定着产业的所属权

2 私募（VC/PE）基金的创建、收购、管理

3 企业资本战略筹划与资本战略实施

4 国内外主板和创业板上市策略

5 多元融资战略与资本结构

掌握好资本战略中资本运作的流程才是企业成败得失的根本。

模块八 人才战略

1 稳定的决策力，高效的执行力

2 如何创建卓越的“高管团队”

3 中高层授权管理与流程

4 组织结构设计与调整

5 不同的企业运营制度模式

6 企业人力资源战略构架与经营模式对比

卓越的“高管团队”，是企业团队管理中的原点，它的卓越程度决定了企业的征程。

模块九 财税战略

1 财税，高速运转的核心动力

2 公司财务战略制定与前瞻

3 企业“税务筹划”实战案例

4 防控风险的税务管理体系的建立与运用

5 全面预算在企业运营中的重新定位

重要的战略决策，实现企业在高速成长与稳定增长的依据---卓越的财务与税务管理思维

选修模块：

幽默的力量：让我们学会幽默，运用幽默，让幽默在每一位企业家身上体现

阳 光 心 态： 积极、知足、感恩、达观的阳光心态，让我们深刻、谦和、自信

音 乐 世 界： 让音乐走进人生，走入企业

年度经济高峰论坛、谁主商道﹒万里出国游学……

证书发放：

通过全部课程及论文总结，经考核合格，学员学习档案归档保存，颁发盖有北京大学钢印的“北京大学总裁领导力商业智慧研修班”结业证书。