企业人力资源部经理、人力资源总监、企业总经理、副总经理

课程主要内容

第一部分 企业健康体检

1、企业亚健康概念

2、企业亚健康的危害

3、检查企业中存在的健康问题

第二部分 “症状”分析

1、疲态

2、情绪低落

3、神经末梢麻痹

4、注意力分散

5、体力透支

6、头重脚轻

7、内分泌失调

8、视力下降

9、反应迟钝

经典视频鉴赏

第三部分 找准“关键穴位”

1、纵向专业培训

2、横向共性培训

第四部分 “对症下药”

1、需求调查

2、需求分析

3、拟定课程方案

4、确定最优的解决办法

案例：某公司培训体系

第五部分 创新的职业生涯发展阶段

1、职业生涯的动态性

2、职业生涯的发展性

3、职业生涯开发与管理

第六部分 知人善用

1、找对人

2、人才测评的三种主要方法

3、人才测评对企业的作用

第七部分 在职管理

1、在职管理的特点

2、在职管理的概论

3、帮助员工找到“喜欢”又“擅长” 的工作

第八部分 创新的职业生涯管理体系

1、用人:排兵布阵 —运筹帷幄

2、如何建立体系