需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

课程背景

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？

如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。

在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

课程大纲

第一节：EHS管理理论发展

1、Deming系统安全论责

2、l马斯洛需要层次理论

3、职业安全健康费用模型

4、海因里希事故因果连锁论

5、海因里希事故三角

第二节：EHS法规体系演变及趋势

1、中国EHS法规体系介绍

2、美国EHS法规体系介绍

3、法规体系的演变和趋势

第三节：EIA和OHS风险管理

1、危险源辨识

2、风险评估

3、风险控制

4、公司的环境承诺

5、化学品/气体管理

6、废水排放管理

7、废物管理

8、环境噪声管理

第四节：环境要素管理

1、公司的环境承诺

2、化学品/气体管理

3、废水排放管理

4、废物管理

5、环境噪声管理

第五节：工业卫生与职业健康管理

1、工业卫生和职业健康评估和实施

2、职业健康和卫生管理制度建立

3、个人防护用品的选择和使用

4、人机工程学

5、IAQ-室内空气质量

第六节：EHS运行监测及整改

1、EHS运行监测

2、安全隐患报告体系

3、变动管理 - MOC

4、检查表的设计

5、现场检查技巧

6、整改措施的跟踪

第七节：应急响应

1、应急响应计划的制订

2、紧急疏散计划及定期演习

3、应急计划的后勤准备

4、应急计划演习的组织与实施

5、应对媒体的基本方法

6、防火防爆

第八节：EHS管理体系框架介绍

1、EHS管理体系模式及体系建立逻辑

2、EHS管理体系和ISO体系对照

3、EHS管理体系文件结构

4、EHS管理体系关键条款

5、EHS体系建立及审核应对.

第九节：事故分析和防范

1、事故报告

2、事故应对措施

3、事故调查启动及程序

4、事故原因分析

5、事故防范措施

第十节：高风险作业及工作许可制度

1、高风险作业

2、上锁挂牌LOTO-危险能源控制

3、施工现场高风险作业

4、工作许可证类型

5、动火

6、受限空间

7、带电作业

8、高作业

9、开挖

10、吊装作业

第十一节：EHS培训系统

1、培训需求的识别

2、培训的实施与效果的考核

第十二节：EHS文化的建立

1、EHS文化的重要性

2、EHS人员的角色职责

3、EHS绩效评估

4、EHS管理委员会和员工参与

5、公司对EHS的承诺及其外在体现

6、明确对管理层的期望EHS活动

老师介绍

王老师

安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐， 美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

彭老师

清华大学环境工程硕士，广东省企业生产负责人安全培训讲师，企业负责人安全培训讲师国际IEMA－EARA注册主任导师，从事大量环境健康安全技术与研究工作，具丰富的企业辅导经验，有深厚的理论与实践基础，对企业EHS战略发展，集团运作十分熟悉，是我国知名的环境健康管理领域专家，90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。已进行过几百场次的专题培训课程。课程风格深入浅出，注重结合企业情况展开启发与引导.