需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

课程费用：2200元/位

课程对象：需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

课程背景：

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？

如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。

课程大纲：

第一节：EHS管理理论发展

Deming系统安全论责

马斯洛需要层次理论

职业安全健康费用模型

海因里希事故因果连锁论

海因里希事故三角

第二节：EHS法规体系演变及趋势

中国EHS法规体系介绍

美国EHS法规体系介绍

法规体系的演变和趋势

第三节：EIA和OHS风险管理

危险源辨识

风险评估

风险控制

第四节：环境要素管理

公司的环境承诺

化学品/气体管理

废水排放管理

废物管理

环境噪声管理

第五节：工业卫生与职业健康管理

工业卫生和职业健康评估和实施

职业健康和卫生管理制度建立

个人防护用品的选择和使用

人机工程学

IAQ-室内空气质量

第六节：EHS运行监测及整改

EHS运行监测

安全隐患报告体系

变动管理 - MOC

检查表的设计

现场检查技巧

整改措施的跟踪

第七节：应急响应

应急响应计划的制订

紧急疏散计划及定期演习

应急计划的后勤准备

应急计划演习的组织与实施

应对媒体的基本方法

防火防爆

第八节：EHS管理体系框架介绍

EHS管理体系模式及体系建立逻辑

EHS管理体系和ISO体系对照

EHS管理体系文件结构

EHS管理体系关键条款

EHS体系建立及审核应对.

第九节：事故分析和防范

事故报告

事故应对措施

事故调查启动及程序

事故原因分析

事故防范措施

第十节：高风险作业及工作许可制度

高风险作业

上锁挂牌LOTO-危险能源控制

施工现场高风险作业

工作许可证类型

动火

受限空间

带电作业

高作业

开挖

吊装作业

第十一节：EHS培训系统

培训需求的识别

培训的实施与效果的考核

第十二节：EHS文化的建立

EHS文化的重要性

EHS人员的角色职责

EHS绩效评估

EHS管理委员会和员工参与

公司对EHS的承诺及其外在体现

明确对管理层的期望EHS活动

讲师介绍：

王老师：

安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐， 美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

彭老师：

清华大学环境工程硕士，广东省企业生产负责人安全培训讲师，企业负责人安全培训讲师国际IEMA－EARA注册主任导师，从事大量环境健康安全技术与研究工作，具丰富的企业辅导经验，有深厚的理论与实践基础，对企业EHS战略发展，集团运作十分熟悉，是我国知名的环境健康管理领域专家，90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。已进行过几百场次的专题培训课程。课程风格深入浅出，注重结合企业情况展开启发与引导。