董事长、总经理、副总

时间地点：3月16-17日济南

课程费用：3600元

课程对象：董事长、总经理、副总

课程背景：

中央经济工作会议指出，要着力增强创新驱动发展新动力，注重发挥企业家才能，加快科技创新，加强产品创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新。

当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争（彼得德鲁克语）。

没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式（哈佛大学教授 波特）！

商业模式决定了企业的发展方向

商业模式解决的是企业根本问题

商业模式是企业立足的先决条件

商业模式是企业决胜未来的关键

商业模式是企业竞争的最高形态

课程大纲：

中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路

成功商业模式的基本原理与运用

商业模式的战略制定与整合原则

成功商业模式的核心逻辑

成功商业模式的标准流程

商业模式创新、转型（再造）路径

赢利模式的设计要诀

商业模式价值创造路径、实现路径

商业模式VS过河理论

价值链理论对木桶理论的颠覆

成长性企业资本运作十字经

商业模式的发展趋势

三十多个经典成功案例演示

讲师介绍：李振勇

中国创新商业模式理论体系建立者

中国成功商业模式设计系统创始人

中国商业模式咨询、培训第一人

清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、

中山大学、浙江大学、厦门大学EMBA/总裁班课程教授

畅销书《商业模式》、《商道逻辑》作者

李振勇老师来自企业第一线，曾在企业叱咤风云，深谙中国企业经营之道

曾任 中意集团外贸主管经济师和分公司经理（家电行业）

乐百氏东北大区、中南大区经理（快速消费品行业）

中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理（投资、担保、金融行业）

美国GNCC股份（美国上市公司）总裁（通信行业）

深圳仁达集团总裁、CEO （IT行业）