技术、生产、质量管理人员和内审员。

时间地点：2013年3月30-31日昆山

课程费用：1680/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)

课程对象：技术、生产、质量管理人员和内审员。

课程目标：

旨在让学员经过培训后可以了解和掌握产品和过程审核方法和技巧，结合合理和规范的和，拥有更清晰的审核思路。包括应用过程方法进行产品审核提供产品审核模板。

课程大纲：

过程审核（VDA6.3）

1.体系审核、过程审核和产品审核的关系

2.过程审核在第二方审核中的应用

3.过程审核的评定方法和审核技巧

4.控制计划（ControlPlan）与过程审核

5.过程审核员的资格要求

6.过程审核提问表的编制技巧

7.过程审核计分方法

8.过程审核流程

9.审核准备

10.实施审核

11.末次会议

12.纠正措施及其有效性验证

13.过程审核案例分析与研讨

14.产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4）

15.批量生产中的过程审核

16.过程审核报告及存档管理

产品审核（VDA6.5）

1.定义与产品审核的目的

2.产品审核的流程

3.产品审核的筹备和策划

4.产品审核提问表

5.产品审核的实施

6.数据分析及缺陷原因调查

7.产品审核结果的评定

8.产品审核报告

9.根据产品审核结果制定纠正措施

10.产品审核实例

讲师简介：peter li

李老师，外商咨询公司中，第一批本土咨询师； QS-9000 RAB注册审核员；ISO 9000

IRCA注册审核员；多家认证公司的特聘讲师。先后担任咨询公司的咨询部经理、咨询总监等要职；实战派企业管理顾问,6sigma,QS9000和ISO/TS16949辅导顾问，精通现代质量管理与制造业项目管理，对现代质量管理的五大手册与世界知名企业供应商审查有深厚研究。曾独立为港资、台资、日资、美资及民营企业约两百余家提供咨询和培训服务。客户行业涉及：汽车零件、资讯电子零件、塑胶、五金制品、模具开发及包装等产业。擅长各类制造业的流程管理、质量管理和现场管理，在咨询和培训工作中深入到工作现场与各级管理层和工程师有深度的研讨，共同解决实际的工作问题，累积了丰富的实务经验课程紧密结合客户的实际问题，没有复杂而又繁琐的理论概念，提供学员简洁而有逻辑清楚的实际工作方法和流程，启发学员思考、分析问题，真正起到学以致用的功效。