各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加

时间地点：2013年3月29-30日上海

课程费用：3280元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

课程对象：各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加

培训目标：

怎么想——心之术

想听众——了解听众心理状态，掌握成年人学习特点及应对方法

想自己——掌握商业人士在演讲中的角色定位，克服上台紧张恐惧，增强自信心，消除舞台综合症带来的负面效应

怎么讲——瞬间思维龙六掌

掌握舞台基本功：上台—开台—台中—退台的演讲礼仪

掌握瞬间思维——万能套用公式

掌握瞬间思维——条理清晰的黄金三点论

掌握瞬间思维——过耳不忘的提炼法

掌握瞬间思维——说服他人的五大步骤

掌握瞬间思维——“钩子+苏格拉底+西瓜+刀叉”表达方法

怎么演——三引法则

吸引观众的声音魅力——语言艺术吸引听众

吸引观众的肢体语言——制造气场触动听众

吸引观众的面部表情——生动灵动征服听众

全方位综合表达提升——故事风暴法

如何面对意外和尴尬——演讲中的危机处理

课程背景：

商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的素质之一！

通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。演讲与呈现的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。然而，不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言，因为缺少表达与演讲能力的训练，我们常常面临的情况是：

不了解沟通与表达技巧，不知如何清晰表达自己的意图——不知道说什么

不了解自己的表达能力，不知如何准备演讲的内容——不知道该怎么去说

没有清晰的逻辑思维力，不知如何用最短的时间讲清重点——不知道用什么方法说

没有掌握成人学习心理，不知如何吸引听众的注意力——不知道如何说的更好

…

基于此，特别推出《瞬间思维与演讲技巧》培训课程，将系统地帮助学员掌握实用有效的各类商务演讲与呈现技巧，并通过反复训练，从成人学习的心理和特点出发，帮助学员具备逻辑思维，克服演讲中的紧张情绪，最终提升学员们公众的表达魅力，提升其自身价值！

课程大纲：

一：了解听众心理状态，掌握成年人学习特点及应对方法

1、丑话先说——给演讲者的几句忠告

2、这是一门遗憾的艺术

3、最有效的方式：真实的去表达

4、不要试图征服听众

5、最聪明的方式：让听众“动”起来

6、怎么说比说什么更重要

7、成年人对演讲的4种心理需求

8、阻碍人们学习的4种关键要素

9、三种传播方式的接受度

10、不同传播方式的记忆程度

练习：打开心扉《破冰小游戏》

二：掌握演讲中的角色定位克服上台压力，树立自信心，消除舞台综合的负面效应

1、上台紧张恐惧的6大原因

2、紧张情绪的3种表现程度

3、克服紧张情绪的三大系统：

（1）实练法

（2）4个心理疗法、

（3）7种体操疗法

4、克服紧张的6种方法

5、获得自信的5种方法

一点不紧张，一定讲不好

如何让紧张为你工作

7、“不要紧张”和“紧张也没有关系”

表演焦虑能够激发潜力

8、谁会知道你紧张？听众会在你一边

9、“缺少反馈”还是“消极反馈”

10、你用态度影响环境，还是被环境影响态度

练习：信心度建立《我是最棒的》《你是最优秀的》　

三：掌握舞台基本功台上礼仪与规范训练

上台：

1、上台的28字秘诀

2、上台时如何持稿，

3、上台之前要检查的细节

开台

1.声音—1个"好"字重千斤

2.男女基本站姿

3.麦克风的2种基本拿法

4.开台亮相时3种礼仪目光的运用

5.问好时3种肢体语言配合方式

6.台上最忌讳的3个错误手位

台中

1.声音—声音的3个要诀

2.身体的3字要诀

3.手势的8字要诀

4.表情与内容的配合

5.内容3个原则

7.台上最忌讳的3个错误手位

退场

1.声音的一个小忌讳

2.退场时的20字要诀

结束时必不可少的2项内容

练习：商务演讲《基本走台》

四：肢体语言的魅力打造

动“手”演讲——手势的象征语言

基本手势语言——手指、手掌、拳头

以“身动”制造“生动”

上台手势的十种不可取

练习：《体育动作大明星》

五：表情与眼神的魅力打造

1、目光在演讲中的3个作用

2、目光交流的"3个区域"

3、演讲中"3种控场目光"的巧妙运用

4、演讲中目光投射的4个方向　

5、表情变化的4个训练方法

练习：《眼神情感传达练习》《喜怒哀乐一句话》

六：声音艺术魅力打造

科学发声——发音六要素

动听悦耳——调整声调

心情起伏——速度变化

情绪调动——音量控制

综合运用——抑扬顿挫

综合表达提升—故事风暴法

演讲中的危机处理

练习：《气息训练》《满江红》《再别康桥》

七：掌握瞬间思维演讲实练

1、掌握瞬间思维公式：会议即兴发言公式；会议进行发言五个原则；掌握发言模板

练习：商业演讲《优秀员工总结发言》 社交演讲《同学聚会》《婚礼感言》

2、掌握瞬间思维顺序：黄金三点论结构；如何构思三点论；不被识破的几点论法则

3、掌握瞬间思维表达方式：提纲契领要诀；三点论+概括词；拆字法+三点概括论

练习：公众演讲《我的家乡》

4、演掌握瞬间思维容不空泛：“钩子+西瓜+刀叉”；点石成金讲话方式；苏格拉底法

练习：《自己人生中的一次教训》

5、掌握瞬间思维有效的说服他人：总结现象；指出问题；提供方案；展示效果；鼓励行动

练习：小组抽签《应聘组长》

讲师简介：张老师

教育及资格认证：

高级讲师；中山大学MBA，工商管理硕士；CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV “绝对挑战”专家组成员；《前沿培训》《名师大讲堂》《时代光华》培训栏目特聘高级讲师；NID全球职业竞争力中心及EAP心理辅导工作室核心撰稿人,专家；PTT国际职业培训师协会核心专家；曾访谈国内外知名学者、著名企业家达200位以上，NID全球职业竞争力中心专家组成员、认证讲师

工作经历及专长：

张老师历任全球领先IT培训机构培训经理、全球某知名网络公司培训总监、国内知名快消品公司营销总监等职务，拥有丰富的实务工作经验；其擅长的课程有：TTT、瞬间思维与演讲技巧、职业化塑造、压力与情绪管理、擦亮您的职场品牌等

培训客户及培训风格：

张老师曾培训过众多知名企业，其中包括：中兴特种设备、中联重科（湖南）工程起动机公司、北方车辆集团、美的集团、富士康科技、松下电器、松下机电、三一重工、统一佳吉、万和（烟台）建材有限公司、白象食品、东风康明斯发动机、完美时空、金蝶软件集团、百度网络、瓦尔雷斯、天源迪科、鸿兆科技、飞鱼星科技、中国移动集团有限公司及各地、中国电信集团有限公司及各地、中国联通集团有限公司及各地、腾讯网络有限公司、搜狐网络有限公司、迅雷网络有限公司、中兴通讯集团、华为集团、方正集团、朗讯（中国）、上海贝尔科技有限公司……

作为实战讲师，张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式，生动幽默，深入浅出，引导和控场能力强，极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风，在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与，通过引导、参与体验、实践操作等方式，深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑