企业总经理、财务总监、总会计师、会计主管等其他高层管理人员。董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。税务系统工作人员,战略投融资等财经业内人士,审计,管理人员。政府机关和事业单位财务主管人
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业总经理、财务总监、总会计师、会计主管等其他高层管理人员。董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。税务系统工作人员,战略投融资等财经业内人士,审计,管理人员。政府机关和事业单位财务主管人
时间地点:2012年3月22日-24日深圳
课程费用:23800元人民币/人(含学费、教材费、论坛、证书费用)。学制一年。每2个月到清华大学学习1次,每次3天。
课程对象:企业总经理、财务总监、总会计师、会计主管等其他高层管理人员。董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。税务系统工作人员,战略投融资等财经业内人士,审计,管理人员。政府机关和事业单位财务主管人员,税务人员。金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。
课程目标:
企业在经营管理过程中,管理者想依法纳税而做不到,税务机关稽查企业总出现这样、那样的问题,财务人员不造假而没法做帐,给企业造成了巨大的财税管理风险。秉承“自强不息,厚德载物”的校训,开设系统的财税管理课程,帮助中国企业全面提升财务及税收管理能力,为企业培养专业的财税管理人员,全面提升企业财税管理水平。
课程大纲:
财务管理模块
核心课程一:企业财务战略及风险控制
企业财务战略环境
战略财务管理与财务布局
企业资金投放战略方案的设计与实施
资本市场选择与企业融资渠道分析
股利战略制定与实施
核心课程二:企业融资策略与融资成本控制
企业的金融与资本战略
企业资本结构与融资工具的选择
创业板上市条件与流程
融资顺序与融资模式
上市筹划与包装
核心课程三:财务分析与资本运营
财务分析的价值及财务职能的重新定位
财务报表结构分析
经营绩效分析
现金流量分析
国际资本市场分析与运作
资本经营与管理
核心课程四:企业财务内部控制
识别企业经营中的重要风险领域
盈余管理(利润操纵)
外部审计与内部审计
设计内部控制的绩效标准
企业内部控制机制的实施与应用
核心课程五:新会计准则应用及核算案例解析
新会计准则体系基本框架
资产、负债项目准则
收入费用准则
特定业务准则
长期股权投资和企业合并准则
核心课程六:全面预算管理
预算在企业运营中的重新定位
编制预算的有效工具
预算的执行与控制
预算与目标绩效考核
具体方法与案例分析
税务管理模块
课程一:中国税制改革与企业纳税筹划
税制改革趋势与前景
新税制分析
中国税制改革与企业发展战略
纳税筹划的基本原则与基本技术
课程二:一法两则差异分析与纳税技巧
收入金额的纳税技巧
企业重组税收优惠政策的利用
期间费用扣除的操作技巧
视通销售的财税操作技巧
课程三:最新税收政策解读与优惠政策运用
增值税改革对企业的影响
关于个人所得税制度改革方法及筹划方法
最新优惠政策解读
最新税收政策与优惠政策运用企业纳税筹划实务
课程四:企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
企业接受税务检查时应做的各项工作
检查与被检查的博弈
重大涉税案件的解析
课程五:新所得税征收制度对企业的影响
新所得税的主要特点
有关新、旧法衔接的文件解读
企业所得税汇算清缴专题讲解
课程六:我国涉税违法的特征与纳税风险防范
我国涉税违法的基本特征
各类涉税违法行为的法律责任
如何建立企业纳税风险控制体系
管理素质提升模块
核心课程一:策略性人力资源管理
核心课程二:赢在执行力
核心课程三:情商管理与压力管理
核心课程四:领导魅力与管理艺术
核心课程五:周易管理
财税管理峰会:年度经济热点分析