对此课程感兴趣的学员
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对此课程感兴趣的学员
时间地点:2013年3月8-9日上海
课程费用:2600/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,三天午餐费)
课程目标:
理解大众集团供应商新零件开发的标准流程,执行新零件开发的标准工作方式,掌握项目开发过程的适用质量工具,确保新项目满足大众集团与本组织的预期要求。
课程大纲:
新零件设计开发过场(VDA4.2开发过程——项目管理).
新零件评价流程和方法
有效解决问题的升级流程
设计开发过程评价
批量生产启动评价
适用质量工具基础:FMEA、MSA、SPC,在新项目中的应用
讲师介绍:杨老师
自1999年起服务过的企业:
上海柴油机股份、上广电海拉、上海法雷奥电机、上海有色铸造、上海申雅密封件、上海和达汽配、上海安能利塑料、宁波华翔、浙江新昌新春轴承 、江苏太仓兴和电子、哈尔滨志阳汽车电气、济南汽配、山东曲阜汽配、株洲电力机车、霍尼韦尔—信耀传感器、张家港博泽汽车、长春西门子威迪欧、沈阳华晨宝马、鞍钢股份、一汽国际物流、无锡油泵油嘴研究所、三一重装、普泰技术、米勒模具、汉拿电机、锦恒汽车安全系统、江淮铸造、钱潮轴承、万向精工等。
擅长的培训课程:
体系认证咨询:QS9000/VDA6.1/VDA6.4/VDA6.7/ ISO/TS16949
质量技术工程培训:QFD/DOE/APQP /FMEA/SPC/MSA /PPA /MMOG/VSM/抽样检验/过程审核/产品审核/质量体系内审员培训等。