物流部，供应链部

课程大纲：

Session A：Core Model

商业环境的变化及供应链管理的新挑战

供应链战略管理框架

供应链成熟度评估模型介绍

MMOG 体系剖析

SCOR 模型核心

全面供应链管理成熟度模型

供应链战略规划路径、要点及目标

Session B：Case Study

供应链战略规划实例分析

定位， 组织架构, 能力模型评估及培训体系

供应链集成计划体系

业务模式及material flow规划

物流网络及分销模式设计

物流管理体系设计

流程体系设计

库存控制机制

业绩考核体系

供应商及客户集成

培训收获：

* 知识更新：供应链成熟度模型历经10年的供应链战略研究和实践的结果，用模型的精典方式提炼给所有本次培训的学习者，让学员能学习到供应链战略规划管理的最新模型工具和行业最佳实践，直接将工具应用到公司的供应链管理中，让培训收益最大化于公司的供应链实践管理。

* 权威分享：与世界一流物流供应链精英共同学习交流，聆听智慧声音。通过专业课程迅速提升专业供应链战略规划和领导能力；积累并激发出独具一格的供应链管理创新经验，从而协助提升企业竞争力。

* 高端专业人脉拓展：融入精英荟萃的供应链亚洲峰会高端国际性平台，与行业翘楚分享经验，交流心得。

* 培训方式创新：用深度研讨的主题培训综合高端论坛的方式，将主题渗透到供应链主要层面

讲师介绍：

Edward，英国皇家物流与运输协会，特聘首席供应链战略官。跨国企业供应链高管，拥有16年的供应链运营战略规划研究和实践经验；多次评为国际供应链论坛和峰会的最佳供应链领域演讲人。

顺利完成培训课程的学员，将获得由英国皇家物流国际认证中心颁发的专项课题培训证书。