董事长，总经理

这是最好的时代，也是最坏的时代

强者高歌猛进，攻城掠地

弱者节节败退，满目苍夷

企业竞争，商业角力从来都是非对称性战争

如果你的结果不好，

有些东西你肯定错了！

认知决定结果。拨云见日，什么是“新商业”？

★ 商业哲学：商业的本质是什么？

★ 为什么有人做不大？学不会？

★ 老板思考的层面、角度、模型是什么？

……

执行、管控、激励、授权、带人……这些都是提高经营效率，经营效率≠战略。老板连该干什么都没想好，而要求员工努力干、拼命干是没有未来的！

★ 业绩倍增的4个问题

★ 战略如何形成？

★ 商业战争的3个要素与5个方法

……

为部分人服务己成商业常识，但为谁服务呢？为什么？

调研、细分市场己然过时，未来用什么君临天下？

★ 今天的困境、未来的机会何在？

★ 要赚谁的钱，为什么？

★ 发现机会的两大核武器

……

没有革命的能力，那就创新吧。创新很简单，我给你几个万能公式！

★ 超越价格战，产品如何创新，把相同卖到不同？

★ 产品创新的6大方略

★ 如何定价？如何卖个好价，卖得有品？

……

我们把打仗的地方搞错了!买东西的是人，指挥人的是“心”，消费者说，其实你不懂我的心，他自己也不懂，但张伟奇让你懂！

★ 消费者的大脑如何运行？如何摧毁、编程、影响消费者的认知？

★ 品牌如何演进，如何花小钱建大品牌？

……

队伍，伟大的队伍！

★ 高绩效销售模式的设计思路

★ 如何组建队伍？

★ 让客户买单

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3天2夜，5个课程模块，120个不为人知的理念，近50个国内国外企业案例解读，从无到有、从小到大背后的秘密！

30条全面改善企业的计划；

系统分析自己的企业，再造自己企业的能力与模型；

通透掌握倍增业绩的方式方法，还有背后的原理。

老板的必修课！

我们不仅给你答案，还给你找答案的能力；

你不是要不要来，而是要马上来！