管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

APQP培训，三天课程

先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。

培训特色

我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

参加人员：

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课 程 内 容

APQP 概述

AIAG的APQP模式

APQP的十大基本原则

APQP和ISO/TS16949

APQP和其他核心工具的关系

策划和项目确定

Benchmarking

产品可靠性研究

初始特殊特性清单

产品的设计和开发

DFMEA

设计验证计划与报告（DVP&R）

产品和过程特殊特性研究

过程的设计和开发

过程开发与过程流程图

PFMEA

控制计划（Control Plan）

包装规范

产品和过程的确认

测量系统分析（MSA）

初始过程能力研究（PpK & CpK）

生产件批准（PPAP）

质量策划认定

控制计划方法论

控制计划栏目描述

控制计划的输入文件

控制计划编制技巧

APQP实用技巧

APQP检查清单的使用

APQP审核中的常见问题

APQP的审核

审核群的审核方法简介

新产品开发审核群

PPAP

提交等级

提交内容

零件提交保证书（PSW）

新版PPAP（第四版）的要求

持续改进

现有过程的评估

零件信息的反馈

学员背景要求：

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求。

培训目标：

理解APQP的目的、原理、过程和方法；

掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；

具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

Agenda (培训日程 - 共3 天)

日程 题目 培训内容 开始 结束 培训时长

第1天 APQP 概述 AIAG的APQP模式 8:30 10:00 1:30

APQP和ISO/TS16949

APQP和其他核心工具的关系

课间休息 10:00 10:10 0:10

策划和项目确定 Benchmarking 10:00 12:00 2:00

产品可靠性要求

初始特殊特性清单

午餐 12:00 13:00 1:00

产品的设计和开发 DFMEA 13:00 14:30 1:30

设计验证计划与报告（DVP&R）

产品和过程特殊特性

课间休息 14:30 14:40 0:10

产品的设计和开发 DFMEA 14:40 16:30 1:50

设计验证计划与报告（DVP&R）

产品和过程特殊特性

第2天 过程的设计和开发 过程开发与过程流程图 8:30 10:10 1:40

课间休息 10:10 10:20 0:10

过程的设计和开发 PFMEA 10:20 12:00 1:40

午餐 12:00 13:00 1:00

过程的设计和开发 控制计划（Control Plan） 13:00 14:30 1:30

包装规范

课间休息 14:30 14:40 0:10

产品和过程的确认 测量系统分析（MSA） 14:40 16:30 1:50

初始过程能力研究（PpK & CpK）

第3天 产品和过程的确认 生产件批准（PPAP） 8:30 10:20 1:50

质量策划认定

课间休息 10:20 10:30 0:10

控制计划方法论 控制计划栏目描述 10:30 12:00 1:30

控制计划的输入文件

控制计划编制技巧

午餐 12:00 13:00 1:00

APQP的分析技术简介 质量功能展开（QFD） 13:00 13:40 0:40

设计验证和实验设计（DOE）

防错技术（POKA – YOKE）

APQP实用技巧 APQP检查清单的使用 13:40 14:00 0:20

APQP审核中的常见问题

课间休息 14:00 14:10 0:10

APQP的审核 审核群的审核方法简介 14:10 14:30 0:20

新产品开发审核群

过程审核（VDA6.3）与APQP

PPAP (新版)

新版PPAP（第四版）的要求简介 14:30 16:30 2:00

注: 案例和练习时间以及上下午的课间休息时间(10分钟)包括在内 总共培训时长： 8:00