ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

VDA6.3培训，两天课程

介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。

培训特色

培训内容强调实用性，培训方法注重互动性。

参加人员：

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。 培

训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册及案例精选。

课 程 内 容

过程审核（VDA6.3）概述

体系审核、过程审核和产品审核的关系

过程审核在第二方审核中的应用

过程审核的评定方法和审核技巧

控制计划（Control Plan）与过程审核

过程审核员的资格要求

过程审核提问表的编制技巧

过程审核计分方法

过程审核流程

审核准备

实施审核

末次会议

纠正措施及其有效性验证

过程审核案例分析与研讨

产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4）

批量生产中的过程审核

过程审核报告及存档管理

学员背景要求：

有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。

培训目标：

了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。

将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。