服务热线

400-600-2138

内驱力--员工激励中的系列心理方法与技术

收藏课程
课程编号:70064 时间:2013年06月18日-19日 讲师:孙老师 地点:苏州
学习费用:3200 元/位
用手机看:
课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业中基层管理者 / HR / 工会工作者

课程收益:

课程大纲:

时间地点:2013年6月18-19日、2013年10月22-23日苏州

课程费用:3200元/人(含培训费、教材费、场地费、证书费、午餐费、茶点费等)

适合对象:企业中基层管理者 / HR / 工会工作者

课程目标:

理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因

理解物质激励的适用范围及其带来的严重问题

理解传统管理理论对人性和工作的错误假设

理解如何让员工自发自动工作背后的原理

掌握激发员工内驱力的11个管理策略

掌握在工作中实践的具体技巧和方法

通过讨论将理论知识转变为企业具体的管理改善方案

课程背景:

随着科技发展和社会环境的变化,世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势;企业中的员工越来越年轻、有个性,并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在你企业的管理工作中,是否遇到过下面的困惑?

有些员工总是抱怨钱不够多

有些员工只要舒适却不在乎钱

员工流动率大,留不住人

不知道如何让下属工作更积极主动

尽管企业福利很好,员工依然感到不满意

课程内容:

引言:环境变化对管理提出的新要求

当代企业管理中的80/90后现象

影视分析:平衡

讨论与分享

传统经济学和管理学为什么不奏效了?

第一章、物质激励

物质激励的价值和意义

什么情况下物质激励会奏效

物质激励的4个有限性

有限性1:未必带来幸福感

有限性2:降低内在动机

有限性3:感受性差

有限性4:适应性快

第二章、工作的意义

案例:维基百科是如何运作的

错误的假设:工作是痛苦的

案例:成就感在工作中的激励作用

新生代员工要什么?

成就感/自主性/情感

第三章、激发员工内驱力的11个管理工具(组织层面)

策略1:招聘与选拔

人-职业的匹配

能力/兴趣/人格/价值观/动机

案例讨论:如何降低一线员工流动率

策略2:工作设计

传统管理在当代暴露出的问题

激发员工动力的工作特征

案例讨论:如何降低一线员工流动率

策略3:制度设计

制度如何影响人的行为

如何让员工感受到工作中的自主性

国际企业管理案例

策略4:环境布置

空间环境对人行为的影响

空间环境设计的功能性原则

国际企业管理案例

策略5:乐趣

如何塑造充满乐趣的工作环境

案例分析

如何在组织内推动改变

第四章、激发员工内驱力的11个管理工具(个体层面)

策略6:换位思考

游戏:鳄鱼河

换位思考对新生代员工管理的重要性

如何换位思考

策略7:取得话语权

话语权决定影响力

话语权的条件1:能力认同

话语权的条件2:情感认同

案例讨论:如何建立情感帐户

策略8:共情

影视分析:电波怒汉

共情的步骤与功能

职场沟通中的案例

策略9:欣赏式探寻

积极心理学在组织的应用

问题的力量

案例分析

策略10:认可与赞赏

员工对认可与赞赏的渴望

赞赏的价值

赞赏的技巧

策略11:非语言信息

管理沟通中的肢体语言

员工的情绪识别

提升亲和力的秘诀

小结

Q & A

感悟与分享

讲师介绍:孙老师

专业经历: 

美国加州管理大学 心理学硕士(人力资源方向)

复旦大学管理学院 经济学学士

10年企业管理心理学培训经验

8年国家职业心理咨询师经验

2010年上海世博志愿者骨干培训师、培训师选拔评审专家

2009年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾

复旦大学成功心理协会:发起人/首任会长

国家心理咨询师培训:《团体心理咨询》讲师

四川灾后心理援助小组:《团体心理辅导》讲师

上海市公安局、上海市法院特聘心理学讲师

曾任中国心融集团心融EAP部门产品研发总监、首席应用心理学讲师;沃尔得教育集团 少儿连锁事业部 全国培训经理。

擅长培训:

《组织管理心理学》、《沟通心理学》、《员工心理研究》、《TTT与演说心理学》

培训特色:

扎实的心理学理论与研究基础结合企业实战经验

将专业的心理学用浅显而生活化的形式呈现出来

运用互动游戏、角色扮演与心理剧等丰富的技术

剖析鲜活的社会事件和流行话题,语言幽默时尚

专业设计的PPT、精美的图片及心理学实验视频

部分客户:

金融行业:通信业:中国移动、中国联通、中国电信(上海理想电信、上海电信数据通信事业部、上海电信互联网营销中心、上海电信实业集团、上海电信东区/西区/南区/青浦/金山/嘉定电信局、邮电物业)、上海世纪新元信息产业有限公司

金融业:中国平安、建设银行、交通银行、上海银行、友邦保险、安联大众、太平洋保险、中保人寿、华泰证券

制造业:宝钢集团、上海电气集团所属汽轮机厂、飞利浦电子元件、上海富国皮革、开利运输冷气设备、康宁(上海)、上海诺华营养食品、上海杰士杰新材料股份、艾佩达电子(上海)、伟创力电子制造(上海)、伟创力电子制造(苏州)、德尔福国际蓄电池(上海)、卜内门太古漆油(上海)有限公司、杰米国际、德尔格医疗和安全设备(上海)、美国科医人激光有限公司、苏州SONY、苏州CANON、苏州EPSON、苏州OMRON、苏州Panasonic、苏州Pulse、老虎粉末涂料制造(太仓)、慕贝尔汽车部件(太仓)

航空业:中国商业飞机、中国航天149研究所、中国航天805研究所、中国航天811研究所、中国航天812研究所、

能源业:中国石化、国家电网、中化集团

医疗保健业:罗氏研发(中国)、三九集团、中国医药集团、安利(中国)、康宝莱(中国)

IT业:上海优联计算机有限公司、广州光通通信发展有限公司、道富信息科技(浙江)

服装业:上海春竹男士制衣、上海协大国际贸易、百丽国际滔博体育、简life

广告策划业:叶茂中策划、实力媒体

餐饮酒店业:苏州肯德基餐饮、浦东香格里拉大酒店

人力资源:智联招聘、前程无忧、苏州工业园区人力资源协会、上海张江开发区、苏州高新区

教育业:复旦大学MBA、英孚教育、卓尔越管理技术有限公司

国家机关:上海市法官学院、崇明法院、上海松江公安局、上海市黄浦区信访办

其他:橡果国际、中外运-敦豪国际航空快件、永达汽车、苏州工业园区报关有限公司

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

近期相关公开课:

报名服务流程:

中培网优势:

热门课程

会员登录

勾选即代表确认同意《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?