各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员。

时间地点：2013年1月26-27日济南

课程费用：1680元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐）

培训对象：

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

学习目标：

从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景；

分析失败的绩效面谈，从而掌握绩效面谈的基本技能和方法；

根据分析的结果再次进行绩效面谈，并从中得出有益的启示。

课程大纲：

课程一：<劳动合同法>修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险

课程二：<女职工劳动保护特别规定>出台对企业用工有哪些影响，如何规范管理“三期”女工，如何防范相应的法律风险。

1、<女职工劳动保护特别规定>有哪些新内容，及如何规范管理女职工。

2、<女职工劳动保护特别规定>有哪些不同规定，违反规定企业的法律责任。

3、新形式下如何规范管理“三期”女工。

课程三：薪酬与考核制度设计

1、薪酬制度和结构的设计；

2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能；

3、考核制度的设计；

4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩；

5、绩效考核与末位淘汰。

课程四：《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划

课程五：企业裁员、减薪、安置方案

1.裁员的条件、程序、注意事项、风险分析及防范；

2.裁员的法律禁止与限制；

3.裁员中的法律误区；

4.违法裁员的法律后果。

课程六：员工加班及休假管理

1、加班加点的法律限制和例外；

2、加班加点时间的界定和加班工资的 计发；

3、带薪年休假；

4、其他假期及待遇。

课程七：劳动合同条款设计

1、必备条款的种类、设计技巧及范例条文

2、约定条款的种类、设计技巧及范例条文

课程八：规章制度的制定

1、规章制度设计中应注意的法律事项。

2、有效规章制度必须具备的法律要件；

3、争议发生时，如何弥补制度公示缺陷；

4、如何解决规章制度的可操作性问题；

课程九：职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范

1、职工奖惩制度的设计与执行；

2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止；

3、对违纪员工处罚应注意的问题。

课程十：跨越绩效管理难关

1.绩效辅导、绩效面谈、绩效结果运用;

2.绩效面谈技能之实战演练。

（1）老实本分、少言寡语者

（2）口齿伶俐、脾气火爆者

（3）怨天尤人、蛮横冲动者

李刚：中国人民大学人力资源开发与管理研究中心咨询主任、 研究员，中国人民大学博士，索菲亚大学工商管理硕士，布鲁塞尔自由大学访问学者；北京大学总裁班特聘讲师、清华大学总裁班特聘讲师；中国人民大学总裁班、高级公务员班、EMPA班特聘讲师；李老师受聘于郑州燃气集团，山东冠鲁集团等多家国内大型企业，为其常年管理咨询顾问。曾先后任职于民航集团、SCANWELL集团、 SHANGRI-LA酒店管理集团、华润集团等多家大型企业，曾担任人力资源部经理、人力资源部总监、副总经理等职务，积累了丰富的管理经验。

李老师授课风格生动，深入浅出，擅长将高深的管理理论用浅显的语言表达出来，方法灵活变通，能针对不同层次的学员给予指导。

部分服务过的客户

海南电信公司、云南广电网络公司、中央电视台、中国人民保险公司、河北电力公司、河南百瑞信托公司、首钢铁矿、中原出版传媒集团、中国建设银行、北京歌华广电网络公司、云南红塔集团、贵州中烟集团、河南广电集团、四川电视台。

王梓沣：人力资源课程设计总监，中国形象设计协会高级讲师，曾服务过世界500强企业，担任高级管理和培训职务，现任中国传承琦亮教育投资控股集团有限公司副总经理。

擅长的课程包括：人力资源系列课程、九型人格、商务社交礼仪、ttt有效表达、团队建设与团队沟通、企业中层干部管理技能提升、心灵疏导等。王老师的授课风格幽默轻松，深入浅出，案例丰富，高效实用，同时会更多关注企业的需求，解决企业的实际问题，深受企业和学员的喜爱。

王老师服务过的企业有：三一重工、山西潞安集团设计公司、管道机器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省政府机关、北京市妇联、中粮集团、天津摩托罗拉、北京房山妇联、上海恒昌、浙江大学、中航电测研究院、攀钢、山大MBA、北京新濠投资顾问有限公司、黑龙江亚布力雪场等国内几百家大中企业及政府机构。