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主管质量的总经理、副总经理、正副总工程师、质量总监、总质量师、质量经理及其他有关人员；质检政府机关高管人员。
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
主管质量的总经理、副总经理、正副总工程师、质量总监、总质量师、质量经理及其他有关人员；质检政府机关高管人员。
培训时间：2013年1月5-6日北京
课程费用：9800元/人（含教材、午餐、茶点、税费）
培训对象：主管质量的总经理、副总经理、正副总工程师、质量总监、总质量师、质量经理及其他有关人员；质检政府机关高管人员。
课程大纲：
《质量管理学》简介：
质量管理学是一门自然科学与社会科学相结合的边缘学科，涉及到管理学、经济学、统计学、商品学和工程技术等多个学科的内容。时至今日，质量管理学的研究重点已经由单纯的产品检验把关、生产过程的控制发展到产品形成全过程的质量控制与质量协调。特别是近几年来，由于人民群众对产品质量关注的程度持续升高，质量管理实践及理论研究取得了长足的进展，本学科研究的社会意义由此变得更为深远。
该课程立足于现代质量管理理论和最新发展趋势，借鉴国内外质量管理方面的成功经验和方法，系统介绍了质量管理的基本概念、体系、过程方法等。以质量管理的发展阶段和产品质量控制为主线，介绍了统计过程控制的基本理念和原理，讨论了设计质量管理、抽样检验、ISO9000族标准和可靠性工程的相关内容，并详细阐述了全面质量管理和六西格玛管理这两种质量管理模式，以及它们在实施过程中的相关问题。
该课程注重学生质量管理理论知识和实际工作能力的培养，可作为专业工程技术人员及质量管理从业者专业培训之用。
《六西格玛管理》简介
《六西格玛管理》由全国六西格玛管理推进工作委员会组织国内专家编写而成，是一本权威性、实用性都很高的六西格玛管理教材。它是中国产品质量协会资格考试指定课程，也可作为企业内部进行六西格玛培训的教材。本课程涵盖的内容包括：
六西格玛管理的领导
业务流程管理、业绩目标与测量
六西格玛项目管理
DMAIC各阶段的主要工具方法
精益企业及其与六西格玛管理的结合
DFSS的方法与工具
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