有商业地产项目即将或正在运作的开发企业及相关企业的领导层（董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等骨干人员）

时间地点：2012年11月24-25日南宁

培训费用：3380元/人（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。

课程对象：有商业地产项目即将或正在运作的开发企业及相关企业的领导层（董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等骨干人员）

课程收获：

解析二三线城市购物中心操盘全流程

剖析如何实现购物中心综合体的资金平衡？

点透二三线城市购物中心的业态四大组合规律

破解二三线城市购物中心招商的“三大难关”

在销售和招商运营的钢丝绳上，您要如何抉择？

如何实现购物中心规划设计的立体化、主题化和互动化？

资深专家为您现场解答学员项目问题，头脑风暴式互动

课程大纲：

第一部分：解析购物中心操盘全流程

一、购物中心操盘全流程及理念

二、如何实现项目操盘时间进度把控

三、购物中心操盘的八大关键节点

四、购物中心开发的风险预测与规避

五、未来商业发展及购物中心发展趋势预测

第二部分：购物中心综合体的资金平衡研究

一、如何通过销售部分物业实现资金平衡？

二、如何通过综合体的规划提升综合价值？

三、如何找到购物中心适合销售的区域和业态？

四、如何挖掘购物中心综合体的价值最大化？

五、项目开发模式的资金平衡策略

1、“购物中心+街区”开发模式的资金平衡策略

2、二三线城市购物中心综合体开发模式的资金平衡策略

3、小型购物广场综合体开发模式的资金平衡策略

第三部分：二三线城市购物中心的业态组合研究

一、二三线城市商业中心的容量及业态组合

二、二三线城市商业中心各业态的演变构成

三、二三线城市购物中心的业态组合

四、二三线城市购物中心的主力店组合模式

第四部分：二三线城市购物中心招商研究

一、招商管理及招商执行的细节分析

二、二三线城市购物中心常见品牌资源整理

三、超市主力店招商谈判

四、招商存在的主要问题及解决之道

第五部分：二三线城市购物中心规划设计研究

一、购物中心规划设计流程

二、购物中心综合体总体设计

三、购物中心的平面布局

四、购物中心的动线设计

五、购物中心的广场、通道设计

六、购物中心停车场设计

第六部分：二三线城市购物中心销售模式研究

一、购物中心本体如何销售？街区如何销售？

二、什么区域及什么业态才适合销售？

三、用什么销售模式来避免销售后遗症？

四、单体购物中心的销售模式

五、“购物中心+街区”中街区的销售模式

六、各业态的销售模式

课程主讲：杨老师：

资深实力操盘专家；10年商业地产营销经验。

现任某大型开发公司总经理；

主导城市区域型购物中心、购物中心+街区模式、二三线城市购物中心、销售型购物中心等开发模式的深入研究。

实操有福州泰禾城市广场、江西南昌县铜锣湾广场、阜阳香港财富购物中心、贵阳鸿通城购物中心、信阳龙潭购物中心综合体、华强东商业中心、湖南长沙湘天广场、缤纷商业中心、赣州休闲娱乐城等10几个大型购物中心综合体、购物广场、主题商城项目，特别擅长购物中心项目的全盘策划。

曾被多家大型房企聘为特聘内训讲师，在业界被喻为商业地产黄埔军校总教头，以务实、专业、风趣的教学风格赢得广泛学员认可。