设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
企业所有管理人员、营销团队全体人员...
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业所有管理人员、营销团队全体人员...
时间地点：2012年11月26-27日西安
课程费用：2800元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
培训对象：企业所有管理人员、营销团队全体人员...
课程目标
让企业高层领导及负有团队 领导责任的销售管理者深刻认识自身的角色与职责，掌握团队建设的关键技巧的运用，以建立合理激励机制、打造高绩效的销售团队
课程大纲：
销售经理的角色与职责
销售经理的人力资源管理
销售经理的业务运作管理
销售经理的领导艺术
销售团队的定岗、定编、定员与招聘
销售代表职业生涯发展与团队建设
销售代表绩效评估与薪酬
市场分析与销售决策
销售实施与销售评估
销售人员的激励与表扬
如何进行销售协访
讲师介绍：杜继南
美国APTT机构（德•波德思维训练教程）授权认证讲师。曾历任多家著名跨国公司（世界500强）销售经理及销售培训经理，作为一家著名欧洲跨 国公司中国区的Top sales，杜先生具有丰富的实践经验。杜先生持续为许多著名外资、合资及民营企业进行销售技巧、销售管理以及企业文化系列课 程的培训，客户包括：南方航空、泰科、珠江恒昌、中国联通、英国葛兰素威康、瑞士雪兰诺、美赞臣公司、广州日立电梯、等。并为某著名外资企 业（世界500强）在华企业设计系列培训内容并贯彻实施。其培训风格严谨而又活泼、亲和、易于接受
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号