HR管理者，工会系统管理者、法务部门、行政管理、企业高层等

时间地点：2012年11月23日广州

课程费用：1480元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）

培训对象：HR管理者，工会系统管理者、法务部门、行政管理、企业高层等

课程大纲：

（一）劳动争议企业败诉原因剖析与劳动争议预防

1、当前劳动争议的情况与发展趋势

2、劳动争议企业败诉原因分析

3、劳动争议预防策略

（二）违纪管理制度制定与违纪员工处理实务

1、违纪员工处罚种类如何设定（行政处罚如何设定？经济处罚是否可以？）

2、违纪种类之间的逻辑机构如何构建

3、违纪行为与处罚种类之间如何匹配

4、违纪管理制度如何确保合法有效

5、违纪员工处理注意要点与风险防范

（三）劳动争议处理应对策略与处理技巧

1、劳动争议的处理策略（协商、调解、监察、仲裁）

2、劳动争议仲裁管辖的选择技巧

3、劳动争议仲裁时效的运用技巧

4、劳动争议证据的搜集与举证技巧

5、劳动争议庭审中的应对技巧

6、劳动争议仲裁与诉讼的衔接

（四）人力资源管理风险节点与常见劳动争议预防策略

1、劳动合同签订时双倍工资预防八大策略

2、试用期解除劳动合同纠纷预防四大策略

3、加班工资纠纷预防九大策略

4、员工离职纠纷预防六大策略

讲师介绍：石先广

海市律师协会劳动法律委员会委员，企业用工管理风险防范专家，毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作。

擅长领域：企业劳动用工管理，HR及法务人员劳动法律问题实务操作指引。

已出版的劳动法系列作品近20本，内部出版物近10本。已在《中国司法》、《人力资源管理》、《法治研究》、《上海律师》、《法治论丛》、《新闻晚报》、《劳动报》等杂志报刊上发表论文百余篇。在上海、南京、杭州、深圳、青岛、济南、成都、沈阳、南昌、乌鲁木齐等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程近300场。