企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管。经理及技术人员，无物料计划人员）工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人

时间地点：2012年12月17-21日广州

课程费用：48000/人（包括资料费、下午茶点）

课程对象：

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管。经理及技术人员，无物料计划人员）工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人

课程内容：

一、精益企业诊断与测评分析

1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析

2、企业工序西格玛能力测评

3、企业生产能力测评

4、企业价值流测评

5、企业诊断咨询报告

二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案

1、精益六西格玛企业团队建设

2、精益六西格玛企业制度建设

3、精益六西格玛企业项目计划

4、精益六西格玛企业项目实施

5、精益六西格玛企业成果推广

三、卓越绩效精益六西格玛企业文化建设与标准化工作

1、精益六西格玛企业固化工作

2、精益六西格玛企业标准化工作

3、精益六西格玛企业文化建设

4、精益六西格玛企业咨询申请：

5、精益六西格玛MBB咨询申请：中美六西格玛黑带大师学院

6、华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习

四、卓越绩效精益六西格玛实施规划

1、精益六西格玛企业第一期项目实施

2、精益六西格玛企业第二期项目实施

3、精益六西格玛企业第三期项目实施

4、精益六西格玛企业第四期项目实施

5、成为行业卓越绩效企业获得GLSSS卓越绩效大奖

培训师介绍：文放怀教授

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》中国六西格玛设计开山力作《六西格玛设计实战》《新产品开发管理体系丛书》