培训对象:总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
培训对象:总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等
时间地点:2012年11月16-18日无锡
课程费用:1600/人(包括资料费、下午茶点)
课程对象:
培训对象:总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等
课程内容:
1.TS的发展的背景及概况
2.过程方法在系统中应用
3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)
4.顾客导向的过程(COP)
5.支持过程和管理过程
6.过程框架图与过程清单
7.TS标准条款讲解
8.新版标准和旧版异同点
9.五大工具应用讲解
10.新颁布手册和旧手册异同点
11.TS质量管理体系内部审核知识
12.TS审核技巧及案例分析
案例:近100多道案例练习。
培训师介绍:
TS资深培训师,国际注册咨询师,高级管理咨询顾问,国家质量奖及卓越绩效模式评审员,审核员。