企业中高层管理者、HR高管、员工关系主管、部门经理

时间地点：2013年1月12-13日上海

课程费用：3300元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)

参加人员：

企业中高层管理者、HR高管、员工关系主管、部门经理

课程背景:

如何处好员工关系，充分调动员工的积极性，让员工的效率最大化，是HR和企业管理者们一直在探讨的永恒主题，从最初的物质层面的激励到现在普遍关注员工的心理层面：关爱员工心灵、关注员工情绪。幸福、健康、高效的员工是当今组织中最大的财富，也是员工心理援助的目标！现今如何成为员工的心灵教练，是社会发展对HR和管理者们提出的又一挑战。相信在这里您会找到您想要的答案!

培训收益：

准确的掌握和把握员工真正的心理需求与动机

掌握识人、用人的方法，并运用到管理沟通中

提升团队情商与向心力，消减负面情绪

正确的认识、面对压力，学习处理、缓解压力的方法

学习员工激励的技术与方法

掌握员工帮助计划，为企业培养内部EAP心理援助专家

心智技巧内外兼修，发展共情通心力，职业形象和专业能力迅速提升

课程内容：

1、了解员工的独特性与需求层次

2、 识别问题员工与去标签化

3、对员工沟通的教练

4、去除员工的非理性思维

5、录用与管理员工中的移情与反移情

6、教练员工如何利用失败机制提升抗逆力

7、教练员工拥有成功型的个性要素

8、80后员工管理

讲师介绍：朱广力

从事管理者心灵教练与企业心理援助及培训8年。 擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年发展、性格－职业选择等如何与原生家庭关联的问题。治疗中强调来访者未曾开发的自我疗愈的能力、过程改变的能力和适应系统平衡的能力。通过觉察、感受、连接、欣赏放下、替代的互动模式，将心理咨询和治疗纳入一个运用咨询师“本体”－“空性”觉知当下的系统当中并与来访者建立开放的“下对下”的咨访关系、引领来访者看到新的选择和发展方向、最终达到与来访者共同提升和彼此滋养的灵性境界。