用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。

时间地点：2012年11月14日上海

课程费用：750元/人（含资料费、授课费、午餐）

培训对象：

用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。

课程背景：

随着“恶意欠薪罪”的出台，代表着国家在工资问题上达到了一个前所未有的严厉程度，而近两年来，《工资法》的立法工作也成为社会关注的焦点和热点话题。同时，伴随最低工资每年一轮的大幅调整、工资集体协商制度的强力推进以及全国范围内蔓延的用工荒现象，企业的工资管理工作面临着全新的挑战。

日益严厉的法律环境下，企业在工资分配上的自主权如何实现？

关于“工资”的规定纷繁复杂，如何准确把握“工资”的概念？

怎样操作才是符合法律规定的工资支付？加班工资如何计发？

“奖金提成”制度究竟是好是坏，应该如何应用？

怎样计算病假、婚育假、法定节假日、探亲假、停工留薪期的工资？

在与工资相关的常见争议中有哪些？如何举证？

如何积极适应新形势，灵活运用法律，实现人力资源的优化管理，这些都是企业工资、假期管理的重点及难点所在，也是本次讲座将要解决的问题。

课程目标：

帮助企业消除误区，系统的掌握法律对工资支付的基本要求；

帮助企业掌握技能，有效的提高工资管理中的实务操作能力；

帮助企业优化制度，更好的利用薪酬福利制度调动员工的积极性。

课程大纲：

工资管理：(14:00-15:15)

1、工资制度如何为用工制度提供支持与服务

2、工资常见典型风险与控制策略

茶歇（15:15-15:35）

休假管理：(15:35-16:35)

3、带薪年休假的条件、天数、休假方式以及企业自主权的运用及休假风险防范

4、婚丧假、工伤假、病假、事假、计划生育假期期间的工资福利待遇与假期管理的风险防范与应对

5、女职工保胎假、产前假、产假、哺乳假期间的工资福利待遇与疑难问题解析

6、典型案例分析

互动答疑（16:35-16:50）

7、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

讲师介绍：李伟

研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。曾为富士通、伊利集团、上汽通用五菱、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。