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时间地点：2013年02月28日上海 2013年09月18日上海

费　　用：1580/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

模块一、数据模型搭建

课程目标：

量本利分析

通过数量、成本、收入构建各种盈亏模型，确定损益平衡点，实现产能的合理配比。

内容：

哪些产品的投入产出比最好

各种经营决策对生产成本的影响度

控件应用的技巧

利用模拟运算表动态展示同一目标、多种方案

多方案评估方法

快速展示最佳可选方案

寻找损益平衡点

固定、变动成本的确定

盈亏拐点

模块二、寻找最佳方案

课程目标：

搭建规划求解模型

寻求最佳方案

内容：

物流运输排程方案

寻求约束条件下的最佳方案

搭建管理模型

匹配约束条件下的最佳运输方案

讲师介绍——许奕

EXCEL人力资源管理实战家

ERP系统与EXCEL互补应用,系统实施与执行的实战家

【背景介绍】

微软认证的ERP系统高级顾问，为多家外资公司提供实施服务；曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点；

十多年的企业信息管理方面工作经验，熟悉各种实际业务；担任过乙方公司项目经理、甲方公司的分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；会计师；曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作；目前任职于某民营集团本部的总经理助理，主要负责集团下属航空公司的人力资源系统建设。

【与众不同】

善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息；

善于利用各种导入工具，将系统内外数据的相互转换；

熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析、；

六年多的大型ERP项目咨询实施，造就了丰富的行业经验和项目管理经验；

目前负责某集团下属航空公司的人力资源系统建设。

【擅长领域】

整合各个领域的信息资源，进行企业各种业务分析模型的搭建；

EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知识与高级技能，及其在财务管理、人力资源、市场营销、生产制造等领域的高级应用；其他方面：ERP项目管理；业务流程设计和规划；IT审计。

【学员评价】

本次培训对于我有非常大的帮助，特别是数据透视表和数据透视图最有帮助，如果有下次机会再听到许老师的授课，希望可以向许老师学习加班费的规划，因为我们工厂加班费超预算。

本次课程非常的有用，特别是数据透视表，有助于月报统计，并可开发新的报表模式。