负责企业社会责任管理的高级主管,企业公共关系部门高级主管,可持续发展报告项目管理团队,行业或区域可持续发展管理机构或咨询机构的管理团队,可持续发展报告验证人员,对GRI报告指南有培训需求者
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
负责企业社会责任管理的高级主管,企业公共关系部门高级主管,可持续发展报告项目管理团队,行业或区域可持续发展管理机构或咨询机构的管理团队,可持续发展报告验证人员,对GRI报告指南有培训需求者
时间、地点:
2012年11月08-09日苏州 2012年12月17-18日深圳
课程费用:3500元/人(包括课程的学习费用、学习教材等,不含食宿与交通费用。)
培训受众:
负责企业社会责任管理的高级主管
企业公共关系部门高级主管
可持续发展报告项目管理团队
行业或区域可持续发展管理机构或咨询机构的管理团队
可持续发展报告验证人员
对GRI报告指南有培训需求者
课程收益:
认识可持续发展报告的重要性,了解GRI可持续发展报告指南及其应用:
识别和评价利益相关方的方法;
界定报告内容及如何披露报告内容;
理解编写报告时如何收集、分析、维护及更新所需的数据及流程;
如何就报告结果与公众沟通;
应用指南提供的框架,指导可持续发展管理流程与绩效的改进。
课程大纲:
GRI,GRI框架和支持性文件介绍
联合国全球契约与可持续发展之间的联系
报告理念、计划与报告过程
颁布可持续发展报告对企业的收益与挑战
GRI 总体原则
利益相关方的识别、重要性评价及报告范围的界定
GRI 内容原则和质量原则
GRI 绩效指标的选择
可持续发展报告应用水平
透过方针和目标将报告内容与流程监控结合
报告宣传、发布及与利益相关方的持续沟通