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各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、 从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、 从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
时间、地点：2012.11.23 大连
费用：900/人
培训受众:
各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、 从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
课程收益:
明确监督者的职责
监督者通过部下达成成果
处理好人际关系的基本要决
【课程内容】
上 午
第一讲——了解TWI-JI培训的意义
明确监督者的职责
监督者通过部下达成成果
处理好人际关系的基本要决
第二讲——TWI-JI的理论知识
问题的定义，鼓励及时发现问题
问题处理程序与方法（4阶段处理法）
个案分析与演练
掌握对方意见和心情的技巧
下 午
第三讲——学员互动，通过对参加者
工作问题的分析，强化TWI-JI教导
TWI-JI实务演练
掌握科学的用人方法
热线服务：400-600-2138
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