企业各级决策者、部门主管、HR

开课时间：

2012.11.01~2012.11.02 上海

课程价格：2400元/人（包括资料费、午餐上下午茶点等）

培训受众:

培 训 师：企业教练、内训师

企业高管：企业各级决策者、部门主管、HR

咨询顾问：专业顾问、心理咨询师、EAP咨询师

社会大众：希望更好融入团队和扩大对团队影响力的个人

课程收益：

对于个人的帮助：

提升人文感受能力：使用更灵活的方式了解自己以及周围环境，提升个人对企业人文环境的理解能力

提升逻辑分析能力：提升个人对组织系统的理解

提升影响说服能力：有层次地理解和呈现问题的能力

提升沟通合作能力：学会创造性地与他人合作

提升应激反应能力：扩展更广泛的角色以应对新的具有挑战性的情境

对于企业的帮助：

改善企业内部沟通、谈判、冲突管理和团队建设

帮助企业成员更好的理解公司所处的环境与行业特点，促进战略思考与分析

探索企业各层次团队、部门、组织在文化、思想与观念方面的差异及问题

帮助企业成员有效应对工作情境变化，积极探索创造性的有效解决方案，成为变革的带动者

帮助企业通过模拟项目工作实施并预测绩效

课程大纲：

本次课程为期两天，将分三个阶段进行：

1、暖身阶段

目标：团队成员相互熟悉，确定社会剧中导演、主角、辅角、观众

导演：营造足够的凝聚力及可以一起工作的团体气氛，充分地刺激调动团体成员的主动性，运用适当的引导方式来产生主角，制定契约。

主角：在导演帮助下将焦点放在想要探索的冲突点上，陈述困扰，在导演协助搭设场景。呈现具体或想象的事件，并在附加现实的层面上创造新的现实及发展新的剧本。转换角色，扮演相关的其他角色，更全面和立体了解由自己扮演的组织所处的立体环境

辅角：扮演主角息息相关的其他组织，比如说十年前的企业、某政府部门等，协助主角，将主角没有表达出来的部分表达出来。借助表情、姿势或距离，来表达跟主角有关但没有被说出来的秘密。

观众：与主角同在，同主角一起经历主角与自己的生命故事，并从中学习、获益。感受各种复杂的关系，在分享过程中给到主角以建设性的意见，并将主角的方法运用于自身。

2、演出阶段（the enactment phase）：

社会剧的演出不需剧本，而是将主角期望探索的事件—比如是具体某个大的决策、对于公司未来的设想或员工的感觉等，在导演的引导之下，凭借主角的肢体体验、行动等表达方式具体形象地呈现出来。打破主角习惯性地通过思考来解决问题的这一框架，透过行动和演出，让主角重新进入事件发生时的场景，重新体会、重新领悟，以新的观点或态度来对待旧的事物，从而走出困境或找到方向。

3、分享阶段（the sharing phase）：

分享，是社会剧中将主角带回团体，整合进入团体的阶段。这个阶段让团体成员分享曾经经历过的，或从演出中获得的不一样的视角和思维方式，提供一种更为全面了解组织内部或外部的环境，抽离组织，再回到组织，从而以更高更深的角度去了解所处的环境，寻求解决方案和发展方向。

两天课程具体安排：

第一天：理论与基础练习

小组介绍

基本的社会剧练习

Moreno的哲学

学习方式

角色热身

角色转换练习

行动学习练习

第二天：体验与深度练习

案例分析 案例分析及练习

总结

培训师介绍：

罗恩•韦纳博士（Dr. Ron Wiener）

英国资深心理剧专家

英国高级社会剧训练师、导师和督导培训师

职务：

世界卫生组织（WHO） 资深顾问

英国心理剧协会（BPA） 前任副主席

20世纪70年代北爱尔兰研究所 联合主任

他同时也担任利兹和布拉德福德大学、伦敦经济学院组织顾问、导师和社区剧团总监等职务。

成就：

创办了社会剧和行动学习法培训学院

建立了Leeds行业协会社区资源与信息中心

2008年荣获由英国心理剧协会颁发的终身成就奖

管理一家进行改良式治疗性社区工作的精神病日间中心

创办了真实生命剧院，并创作Bradford音乐

在挪威、瑞典、法国、瑞士、罗马尼亚、希腊、美国、俄罗斯及中国举办过多场社会剧工作坊，并深受欢迎

著作：《创新式培训》《变革世界中的社会剧》