总经理、副总经理、人力资源总监、学习与发展总监、运营总监等企业高层管理人士及所有追求卓越的人士

【课程研讨内容】

第一单元

可信性与自我效能：看到自己还有很大的潜力没有发挥和树立大目标的重要性，懂得每个人都应对自己自行负责

第二单元

寻求真理：学会运用认知不和谐的理论，向过去没有看到的信息打开网状激活系统，怀着成功的自信和期望树立大目标

第三单元

大脑是怎样工作的：了解思维的过程，清除垃圾信念，掌握成功地做决定的技巧

第四单元

成功的模式：懂得自己的现状与定义自己的憧憬和目标的意义，领会“先有目标，后有办法”的道理

第五单元

习惯和态度：认识习惯与态度既能帮助自己实现目标，又会阻碍自己实现目标

第六单元

同化现实：了解消除消极的自我谈话的重要性，学会有计划地用积极的自我谈话来帮助自己实现目标

第七单元

舒适区：意识舒适区对自己的影响，懂得如何帮助自己在新的或不熟悉的环境中提高效能

第八单元

成功的循环：认识改进和创造的自我形象是可能的，懂得自己在“我控制自我谈话”和“自我谈话控制我”之间有选择，学会在成功与不成功的情况下都积极地自我谈话

第九单元

自尊的力量：理解自尊与绩效是相辅相承的,认识用自尊的力量来帮助自己和别人发挥潜力的价值

第十单元

预想和断言：懂得写断言的重要意义，学会用符合心理学规律的正确方法来书写断言

第十一单元

印记的过程：掌握在潜意识中印记自己选择的目标并使之成为自动化行为的方法

第十二单元

激励的过程：懂得建设性动机的意义和强迫性动机与抑制性动机的危害，愿意对自己和自己的行为自行负责