供应链，采购，物流负责人；进出口和报关负责人；财务和税务负责人

时间地点：2012年10月08日 到 2012年10月09日上海

课程费用：4650元/人

培训对象：供应链，采购，物流负责人；进出口和报关负责人；财务和税务负责人

课程简介：

本课程为企业解决如下问题而设计：

如何设置贸易流程以适应中国特定环境下的海关监管，并缩短通关时间？

通关环节的种种风险，如何从内控和源头上化解？

企业特殊事件与海关现有法规的不一致，解决的思路是什么？

应对海关估价质疑的有效磋商途径在哪里？

如何透彻理解归类规则，提高申报质量？

怎样有效利用减免税政策，降低税收成本？

不同业务模式下，如何选择最有效的贸易方式？

课程大纲：

第一部分 企业海关事务管理概述

关务筹划和管理的要素

关务管理的系统思想和趋势

关务风险和机会管理

第二部分 海关职能及企业进出口流程

海关的四大职能

进口的主要流程及风险控制点

出口的主要流程及风险控制点

进出口的海关单证要求

通关中的主要问题

企业关务平台的建立

第三部分 加工贸易及保税货物监管

加工贸易的基础知识

BOM 管理

保税货物管理

废料管理

深加工结转及外发加工

第四部分 进出口商品归类

协调制度介绍

归类总规则讲解

商品归类原则和依据

归类总归则的理解和应用

海关归类政策和职能机构

企业归类管理和争议解决

归类经典案例分析

第五部分 自由贸易协定

WTO原产地规则介绍

优惠原产地

普惠制原产地

区域自由贸易协定（FTA）原产地

中国FTA概况

区域自由贸易协定优惠关税实现的要素、流程和注

意问题

FTA优惠关税实现经典案例分析

第六部分 海关估价

WTO海关估价介绍

中国海关估价政策和流程

海关估价主要风险点案例分析

关联交易

特许权使用费

技术协助

转售收益和佣金

估价异议和应对措施

第七部分 海关稽查与企业规范

海关稽查的目的和形式

稽查的重点

海关稽查的流程和常用方法

被稽查人的权利

企业的危机处理和应对措施

第八部分 减免税管理

减免税政策介绍

企业减免税管理风险点：

后续监管

异地监管

文档管理

第九部分　二手设备进口须知

二手设备的定义

二手设备进口前的准备

二手设备的进口流程

时间把控和项目管理

专家老师

由知名专家授课，联系众多实战案例，深入浅出剖析问题