企业所有管理人员、创新推动者或对创新有兴趣皆可报名。

【课程时间】2012年10月19-20日

【课程费用】3800元/人（包括材料费、午餐及上下午茶点等。）

【招生对象】企业所有管理人员、创新推动者或对创新有兴趣皆可报名。

【课程背景】

党中央、国务院发出“到2020年把我国建设成为“创新型”国家”!

面对国内外严峻形势，创新，已经刻不容缓! 不创新，将会被淘汰！

对个人，如何快速解决新问题，提升个人工作效率？

对企业，如何洞察经营环境，发掘创新机会，提升企业创新力？

《创新解码体验工作坊》将为您阐述解答！

本课程是国内创新课程市场独树一帜的实战型课程，将系统解析如何打造企业的核心创新力，学员运用此创新方法，可大幅提升企业的赢利能力。

【课程特色】

透过讲师精辟说明、幽默风趣、见解独到的讲授，使学习容易与轻松愉快。

讲师的实务经验丰富，并针对实际状况进行解析。

授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

针对体验学习的方式，让理论与实务能充分结合。

【课程效益】

学会洞察和分析经营环境的变化，及时抓住创新的机遇。

掌握评估创新风险的方法，有效管理和化解创新的风险。

学习一套快速且有效的创新方法 创新解码，以提升较高的创新成功率、缩短创新周期时间、 改善创 新团队运作效益、更好的预测创新成果、更好的持续不断创新成果、建立长期竞争优势与创造更好的财务收益等。

学习创新问题解决的新思维，大幅度提升员工解决问题能力。

透过体验式工作坊的学习方式，让各位学员做中学习创新译码的原理与原则，进而帮助企业提升创新能力。

【课程大纲】

一、系统性创新

1、何谓系统性创新

2、系统性创新的目的

分享：系统 性创新文章导读

二、说明创新解码的阶段、步骤与工具

1.创新解码的阶段/步骤/工具

定义创新机会阶段(Define): 思考创新的机会点与改善的机会。

发现创新机会/新的方式来源

设计新的创新系统组成单元的属性状态

项目风险评估

分析创新机会阶段(Analysis): 分析与界定创新机会的工作范围。

听取客户的心声/客户需求研讨分析

分析分析相关未来趋势的发展情况

相关的知识产权分析分析

开发创新概念阶段(Development): 解决方案产生、设计、选择与优化。

创新构想量化模式

针对具产业效益及明确可行的创新构想，进行商品概念开发设计

进行创新概念的选择与优化概念

设计创新方案阶段(Design):设计产品/服务原型。

制作解决创新方案的原型

创新方案的流程设计要领

创新方案的测试与验证作业

启动创新方案阶段(Launch):发展行动计划与标准化学习。

发展出创新方案的行动计划

整合规划出创新的知识管理

案例/影片分享：

(1) IDEO Shopping Cart

(2) Toyota's Window to the World

三、创新译码体验工作坊流程: 分组实务演练与分享

探询创新机会:访谈规划、实际访谈、访谈整理

分析创新机会: 分析创新主题、分组发表

概念发想与筛选: 针对创新主题，进行概念发想、筛选与优化，进行分组发表

设计创新方案: 原型制作、情境模拟与最终发表

启动创新方案: 利益关系人建立与知识管理

案例/分组分享：

(1)分组讨论

(2)创新解码的案例说明: 如何设计出一只符合银发族希望简单的需求手机

【创新解码方法】

一般讲的创新，可以分为两大类，分别为创新战略与创新战术。企业都是由策略决定方向，而创新战术，也就是快速赢的方法，此方法称为创新解码(Gennovation)，它共有5大阶段15步骤，每个步骤有相对应的创新方法，请参考图一所示。

Gennovation 源自于“Gene Innovation”。企业因分属不同产业、提供不同产品，因此具各式组合的企业基因。透过创新解码5大阶段15个步骤，有步骤地解开企业创新基因密码、优化企业创新基因。Gennovation为一套有效的创新作业步骤，针对12种创新类别、不同的产业背景、各式产品特性，选择客制化的创新方法模块，协助企业按步施工，改变企业创新行为，提升企业创新能力，打造顶尖创新型企业，因此创新译码是一套有效的、可实现的、快速的创新方法。

【讲师介绍】

詹长霖(James Chan) 博士

现职：

上海市管理科学学会精益六西格玛委员会专家委员

诠欣股份有限公司 董事(台湾股票上市)

家登精密(股)公司 独立监察人(台湾股票兴柜)

专长：

创新解码Gennovation

TRIZ研发创新

Lean Six Sigma黑带/ 绿带

六标准偏差设计DFSS

精益流程管理Lean process

组织变革与企业再造

经历：

浙江大学创新与创造力开发联合研究中心主任

IEG群龙管理顾问公司总经理

前宏碁集团扬智科技(股)公司总经理室品保中心主任

家登精密工业(股)公司管理处副总经理

坤益科技股份有限公司总经理

财团法人台湾电子检验中心企业管理顾问部组长

行政院劳委会职训局企业人力资源发展服务团顾问

财团法人中国生产力中心全面质量(TQM)顾问师班特聘讲师

财团法人台北金融发展基金会半导体产业研究班特聘讲师

客户授课及辅导经验

高新科技业︰

上海贝尔朗讯(通讯)、海尔集团开放创新中心(3C家电)、华硕计算机(3C)、群创光电(TFT LCD)、广达计算机(计算机)、友达光电(TFT LCD)、光宝科技(3C产品)、瀚宇彩晶(TFT LCD)、TomTom(GPS)、日月光半导体(IC封装测试)、飞捷科技(特殊计算机)、智原科技(IC设计)、华昕电子(半导体)、同欣电子(被动组件)、诠欣(连接器、南京信息(工业计算机)、冠捷电子(监视器)、奇美电子(光电)、智易科技(网通)、杭州美国Amphenol(通讯)、……

一般制造业︰

英格索兰(机械设备)、美的空调(空调)、中国化工集团(装备)、杭州万马集团(电缆及制药)、韩商嘉兴晓星集团、所罗门(电池)、万泰(电线电缆)、大焱电机大陆东莞厂(变压器)、鑫国空调(空调设备)、科郡(控制器)、荣振工业(CRT零件)、旭复信息(PCB)、国琳电子(PCB组装)、整隆企业(电线组件)、茂佳金属(机壳)、吉电造机(焊锡设备)、迪友(扬声器)……

服务业︰

上海市科技与创业中心、北京科技部、北京人力资源和社会保障部、厦门市科技局、浙江大学EMBA、上海东华大学MBA、复旦大学管理学院、中国生产力中心、劳动与就业协会、上海交通大学MBA、上海财经大学MBA、国立台湾大学EMBA、瑞士商瑞士信贷银行、台湾创新研究奖联谊会、弘光科技大学服务创新研究中心、国立师范大学、上海华谊集团…..