制造企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理

活动特色：

1 核心工厂：参观丰田、空客等重要工厂，亲身体验顶级企业的精益管理理念，从不同角度了解企业实施精益管理的成功之道；

2 主题研修：学员提前针对自身实际情况提出问题，在活动中寻找解决方法;

3 全程答疑：由精益实践专家全程陪同、授课，答疑解惑，全面解析精益；

4 管理交流：与企业的管理者面对面交流，了解发展历史，体验其文化内涵，从另一个侧面增进对精益管理的了解，以便企业建立自身的精益文化；

5 咨询指导: 用咨询的模式培训，针对学员的问题进行对标学习和咨询式指导。

学习收益

1 有问有答：带着问题来，带着答案走，在课程学习中，指导老师会根据学员的问题和所在企业的特点针对性的给出答案；

2 现场体验：通过工厂研修，学员可以直观的了解精益现场，熟悉精益原则、方法及工具；

3 对照参考：通过活动，帮助学员直观认识精益企业，对照自身企业和实际工作，寻找差距，扫清精益实践过程中见识层面的障碍；

4 精益思维：通过精益专家指导，学员可以掌握精益管理的精髓，理解并建立精益思维模式；

5 实践交流：通过企业管理者之间的交流：缩短企业自身推行精益的摸索时间；

6 业内人脉：结识中国企业界精益精英，建立高质量人脉圈；

7 总结报告：课程结束后，指导老师会发放给每一个学员本次研修总结报告。

第一单元：学习观察

精益思维

学习的心态

习惯的拒绝

如何看工厂

远眺\观察\鉴赏

现场观察

丰田体验要项对比

第二单元：

TPS与精益

精益的本质

问题意识

精益思维

用精益的眼光看工厂

第三单元：从现场走向精益

班组管理的七大任务

关注现场和基层

现场拉动管理

TBP丰田问题解决方法

敬业员工—构建支撑精益生产方式的基石

结合中国制造业的特点实践精益

企业如何提高精益实施的成功率

第四单元：精益企业实践

工厂实践精益案例分享

丰田现场体验后的感受

每个人的观察体会

丰田TPS系统运营

中国企业管理系统的改善

疑问解答

企业介绍

1、天津一汽丰田汽车有限公司

企业简介：天津一汽丰田汽车有限公司（中文简称：天津一汽丰田，英文简称：TFTM）是国家商务部批准成立的大型中外合资企业，出资方为中国第一汽车集团公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、丰田汽车公司和丰田汽车（中国）投资有限公司，中外股比为50%：50%。 天津一汽丰田成立于2000年6月，注册资本为33亿元人民币，占地面积161万㎡，目前生产能力为年产42万辆，现有员工7000余人。现有位于天津西青区杨柳青镇的第一工厂、位于天津经济技术开发区第九大街的第二工厂(TFTM2)及位于天津滨海新区的第三工厂(TFTM3)，占地面积161万㎡，设计生产能力分别为12万辆、10万辆和20万辆。公司的主导产品是“威驰”（VIOS）、“花冠/卡罗拉”（COROLLA）、“皇冠 ”（CROWN）以及“锐志”（REIZ）轿车。

2、天津一汽丰田发动机有限公司

企业简介： 天津一汽丰田发动机有限公司（简称TFTE）是丰田汽车公司和中国第一汽车集团公司合资组建的，注册资金2亿4仟8佰万美元，双方各占50%比例。TFTE公司引进丰田生产方式，应用具有最新技术的先进设备，生产世界一流质量的汽车发动机。TFTE目前有生产工场二个，分别位于杨柳青（第一工场占地面积21万平方米）和开发区（第二工场占地面积28万平方米）。主要生产A型、SZ型、ZR型发动机，为威驰、花冠EX、卡罗拉等车型配套。TFTE近年来取得了骄人的成绩，企业业绩大幅提升，年产量不断新高；在管理上大胆变革，企业正全面向现代化的企业推进。公司在发展过程中积累了丰富的经验，拥有一批专业的技术与管理人才。