企业经营管理者、企业文化负责人、人力资源总监、培训总监

时间地点：2012年11月17-18日北京

课程费用：5900元

培训受众:企业经营管理者、企业文化负责人、人力资源总监、培训总监

课程收益:

1.掌握企业文化的真正含义

2.掌握“星巴克”、“京瓷”、“海底捞”等卓越企业的企业文化

3.掌握卓越企业企业文化的提炼、塑造方法、步骤

4.创建自己企业的企业文化

4.架构自己企业的HPC企业培训体系

5.结识优秀企业家

课程大纲:

1.企业文化的定义和要素

美国的“星巴克”、“美捷步”

英国的“维珍”

中国的“海底捞”

日本的“京瓷”等世界级卓越企业的企业文化塑造形成的过程、提炼方法、实施措施，以及企业文化全面指导企业经营活动的实际情况。

2.提炼和塑造企业文化的方法、步骤

如何建立企业文化建设小组？如何挑选人员？

如何设计调查问卷？

如何使用“火星团队法则”？

如何使用“卓越工场法则”？

如何进行“头脑风暴”?

3.将企业文化深入人心的方法、步骤

如何宣讲企业文化？

如何制作企业文化手册？

如何办好“酒会”？如何办好“联欢会”？

如何激励员工？奖励旅游？奖章？奖杯？奖品？上光荣榜？

如何建立有效沟通机制？

4.现代卓越企业培训体系的架构方法

如何建立学习型组织？

如何运作读书会？如何选择书籍？

著名的GE克罗顿维尔管理开发中心的运作模式

依据HPC培训体系架构自己企业的培训体系

培训师介绍：

刘洋老师简介：

中国海洋大学MBA

清华大学汽车营销EMBA

中国实战派管理咨询培训师

精读了三百多本个人成长和企业管理方面的优秀书籍；

深入研究戴尔卡内基、拿破仑希尔、安东尼罗宾、博恩崔西、约翰麦克斯维尔等世界级大师的成功智慧；现场聆听学习安东尼罗宾、博恩崔西、乔吉拉德等世界级大师的演讲智慧；

深入研究世界华人首富李嘉诚、维珍集团董事长理查德布兰森、星巴克董事长霍华德舒尔茨、日本经营之圣稻盛和夫等世界级经营大师的经营智慧；

深入研究一生创办了京瓷和KDDI两家世界500强企业的稻盛和夫先生的人生哲学、经营哲学以及持续创造高收益的“阿米巴经营模式”；

深入研究日本“京瓷”，美国“星巴克”、“美捷步”、“苹果”，英国“维珍”，中国“海底捞”等卓越企业的企业文化、定位战略、运营战略；

20年自主创业历程.

创办的第一家企业（青岛蓝鸟贸易有限公司）连续五年青岛市同行业市场占有率第一名；

创办的第二家企业(青岛大荣日盛汽车销售服务有限公司）在2003年曾经创造了一周卖车16辆，其中六辆大众帕萨特的销售奇迹；

曾服务于全球著名的贝瑞德国际教育集团，专注于个人成长、领导力提升、团队建设；

拥有管理咨询以及企业培训方面的天分、热情；

特别专注于企业文化（经营哲学）建设咨询、创造高收益的“阿米巴经营模式”的咨询与实施；

专注于“人生成功方程式”、“卓越企业基石”“阿米巴经营”“卓越企业文化风暴”等主题演讲；

立志成为一名卓越的管理咨询顾问和世界一流的培训大师！

服务客户 厦门正新实业 青岛芭东集团 青岛天成祥 北京艾迪儿亲子教育 北京熊猫烟花 北京医药股份 中国体育彩票 意风家具 万达集团 山西君和奥迪 河北盛森磨具

培训主题：

1.工作观、价值观：《人生成功方程式》——获得事业成功和生活幸福的秘诀

2.领导力、执行力：《卓越企业基石》——领导力、执行力的源泉

3.卓越管理模式：《阿米巴经营》——创造高收益

4.企业文化建设研讨会：《卓越企业文化风暴》——企业中高层研讨会

当前，国内企业已经认识到企业文化建设的重要性，然而令人痛心的是，很多的企业家把企业文化理解成为一些口号。比如：卓越、创新、仁爱、客户第一等等，这些理念或者文化也非常好，缺点是很难让全体员工理解、执行，最后成为摆设也就不足为奇了。

请大家思考一个问题：

我们应该学习借鉴哪些企业的企业文化？

是海尔企业文化还是GE企业文化？

是星巴克的企业文化还是上岛咖啡的企业文化？

是海底捞的企业文化还是东来顺以及小肥羊的企业文化？

我们认为这是一个非常非常重要的问题！！

刘洋老师近几年来深入研究和考察体验美国的“星巴克”、“美捷步”、“GE(通用电气）”,日本的“京瓷”，英国的“维珍”，中国的“海底捞”等卓越企业的企业文化，结合自己20年经营管理企业的心得体会以及帮助企业建立企业文化的实践，总结开发出一套实战性的源于现代卓越企业的企业文化建设方案，真情奉献给中国企业。立志帮助更多的中国企业建立优秀乃至卓越的企业文化，助力中国企业从优秀迈向卓越！希望中国出现更多像“星巴克”、“京瓷”、“维珍”、“海底捞”等世界级的卓越企业！