制造厂商各单位负责人、部门主管、品质工程师、开发工程师、系统推进人员及有志从事ISO/TS16949工作的人士。

培训日期：2012年9月18-19日

培训地点：苏州

培训费用：1980元/人

课程对象

制造厂商各单位负责人、部门主管、品质工程师、开发工程师、系统推进人员及有志从事ISO/TS16949工作的人士。

课程背景

ISO/TS16949是以ISO9000为基础，由IATF(International Automotive Task Force国际汽车工业协会)下的各国汽车产业（如 QS9000德国VDA，法国EAQF，及意大利AVSQ）联合制定的，为供应链提供持续改进、加强缺陷预防、减少变差和浪费方法的质量体系规范。为各国汽车制造者所认可采用，适宜所有和IATF相关的汽车制造业。

根据ISO/TS16949: 2009条款 8.2.2.5 的要求，“组织必须具有有资格审核及技术规范要求的内部审核员”。作为标准的权威认证组织，以提高汽车工业整体质量管理水平和增强企业核心竞争力。

课程目标

本课程结合审核过程，阐述了ISO/TS16949：2009的要素和标准，并对新出台09版标准进行讲解。同时就ISO/TS16949：2009的审核和注册过程做了详细解释，明确了审核各方的职责，说明了审核过程的每个步骤，以利于学员在未来的实际工作中有效的展开质量体系的内部审核，并应对来自第二方和第三方的外部审核。

课程特点

小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。

课程大纲

ISO/TS 16949:2009的标准介绍

ISO/TS 16949的历史背景和发展历程

八项质量管理原则

IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则

过程审核的方法

什么是过程方法

顾客导向的过程

过程分析

ISO/TS 16949：2009的标准详述

ISO/TS 16949:2009的评估

ISO/TS 16949:2009的范围和申请

ISO/TS 16949:2009的要求与核心工具的关联

案例分析

审核的基本知识

审核员能力要求及评估

ISO/TS16949：2009内审计划的管理

确定审核目的、范围和资源要求

内审计划的准备

ISO/TS16949：2009文件审核

ISO/TS16949：2009审核执行

ISO/TS16949：2009报告撰写

ISO/TS16949：2009审核执行

首次会议

调查和记录客观证据

审核执行技巧

案例分析

练习、考试及评估

课程反馈

讲师介绍

李老师 国家注册高级咨询师、TS16949国家注册审核员、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和美国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可、新生汽车零部件有限公司品质部经理、副总经理、大田机械有限公司品保工程师、国家质量管理体系认证咨询师、法国国际检验局特邀讲师、北京中智信达科技教育集团特邀讲师、清华大学远程教育中心特邀讲师。

擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。

辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。