总经理，董事长

时间地点：

2012年08月15-17日广州

2012年08月04-06日东莞

课程费用：880元

招生对象

总经理，董事长

课程介绍

1、领袖统御之道

企业治理的最高境界乃心治，即文化治理，让员工为使命而工作，这就需要形成强势的企业文化。文化乃万王之王，作为企业统帅必须懂得如何建立充满信仰的企业文化。领导力大师杨思卓教授将教你如何建立卓越的企业文化，为你们的企业注入灵魂。

2、领袖复制

一代英雄与一代领袖的差别就在于：英雄人物的结果在自己身上体现出来，然而领袖的结果是间接体现在团队和组织身上。看一个企业统帅的领导力的关键是看他有没有接班人或是说有多少可以候选的企业接

人。顶尖的企业都拥有一批接班人，复制接班人的能力是企业统帅的核心能力。

3、商业系统

让您洞悉商业的真谛，将资源投向最有价值的关键点

如何超越价格战？卖高价的核心要素是什么？

了解企业运营的不同段位，对号入座，找到未来的突破口

商业系统设计的角度、方向、实质，让企业家引领企业变种！

4、疯狂领袖的秘密

创业教父马云说：“CEO是首席教育官”，这意味着企业统帅的核心是带人育人。黄词瀚主席认为企业统帅必须具备企业商学院院长水平，因为他需要建立具有包容性与深邃内涵的企业文化，就像大学文化与宗教文化，所以演说教导能力是企业统帅的核心能力。

课程内容

1．什么决定成败？

2.领导天花板定律

3.四分格局领导

4.领导力提升1分，团队会提升多少分？

5.企业统帅最大的悲哀是什么？

6.企业领袖到底该学什么?

7.系统的价值

8.何为创领导力/

9.如何从平凡到非凡

10.一代英雄与一代领袖

11.何为领导力

12.团队基因:塑造榜样

13.企业统帅该做什么

14.什么是企业的核心竞争力

15.稻盛和夫成功哲学

16.领袖的使命与责任

17.眼界决定境界，境界决定世界

18.经营哲学 成为一个值得被别人帮助的人

19. 伟大领袖与党组织　学习力与教导力

20.合作哲学

21.领导力=接班人　领袖=培养领导群体的人 人手靠生产 ，人才靠培养 ，人物靠凝聚

到底该领导什么

22.六赢领导力的知识体系　制度：调节组织中各种关系的行为规则　一法 ，两制 ，三规范　 有制度为什么不管用？

23.差异化　迎合了别人的选择是牛人，超越了自己的选择是高人，客户在买自己，买匹配感 ①客户差异化，需求，消费，行为 ②产品差异化 ③传播差异化 ④模式差异化--变种

一个时代 需要一个时代的商业思想

24.毫无疑问　我们“成了” 我们是否考虑过为什么

25.如此“中国特色”还能扛多久？ 难以为继

26.商业的本质　　 发现需求，满足需求，创造利润的过程

27.经营与管理　 在没有效益的情况下，效率是没有意义的

28.企业变种①效能增长 ②模式增长（变种） ③ 裂变增长例子：横空出世“小米手机”29“进化论”的眼光看商业

30企业运营的五个层面a. 产品运营　b.市场运营 c. 模式运营　d. 资本运营 e. 政治运营

31.财富英雄为什么“车毁人亡”　 南怀瑾：人有烦恼原因有三　德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重。　　　　　　　　

智慧：高手上路总是把别人的失误变成自己的财富　　　　　　　　　　　　

32. 世界第一是怎样建成的？

智慧：伟大=一个无与伦比+无数个无懈可击　

33. 从针锋相对到分栖共享，审时度势，认识自我，错位经营，抵制诱惑　，在红海里画出蓝色航线。在充分竞争状态下，企业将由价值点的争夺转换到价值链的博弈。

34. 顾客3种收益与2种付出：产品，服务，体验，通路，价格。

导航系统：营销战略曲线

领导力定义：让他人实现你的目标的能力；让普通人实现伟大目标的能力。　　　　

35.　 六教领袖哲学　

讲师介绍

杨思卓

杨思卓著名领导力专家，践行“强国必先强企，强企必先强企业家”的理念，先后担任数十家领军企业的顾问，指导300多家企业解决了管理难题，完成了“从一般到优秀，从优秀到卓越”的转变。他编写的《中国管理顾问手册》成为国内咨询业的经典教材。他的管理咨询案例著作《黑钻顾问》成为管理咨询和课堂教学的典范。他的《思卓书坊》已经由中央人民广播电台的热播节目发展成为杨思卓和他的企业家弟子的私房课堂。

杨思卓历任企业高管和政府官员、研究机构学者。十年磨一剑，研究企业家的统驭之道。《统驭》、《孙子兵法与企业帅道》《第二代掌门人的培养》并称为企业家“三大私房课”，在他咨询培训的客户中，已经出现了两位中国首富、数十位行业领军人物。三一重工董事长梁稳根、比亚迪董事长王传福、广东核电集团原董事长钱智民、金蝶集团董事会主席徐少春等著名企业都与杨思卓结下了师生之缘，他们对老师的评价是：“有道、有料、有趣、有效”。

黄词瀚 Mark

他，从一个连26个字母都认不全的初二缀学生到自学英语，再到用英语教大学生，后来创办一所国内收费最高的英语学校；

　　他，从一个从15岁进工厂做杂工的农村小伙子，到自己创办三家公司，后来成为被三位国家元首亲切接见的国际青年领袖；

　　他，拥有点石成金的魔力，化腐朽为神奇，他是享誉海内外的“改变大师；

　　他，拥有不可思议的梦想、与生俱来的勇气、无与伦比的影响力。

听他讲课，更要看他行动；成为他的学员，更要成为他的朋友。

他的风采被媒体喻为：国际化、总统级、中国心。

　 张伟奇

一位不折不扣的商业实践者

1995年上大学期间，与两位同室好友创办服装公司，开始商业实践。

截止2011年，前后创办了9家公司，涉足：互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域，倒闭4家，另5家成功运营。　

有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训，也缔造了投入仅80万现金，15个月营业额高达9700万，利润近1000万，企业估值4个亿的商业奇迹！

一位执迷不悔的商业研究者

每年最少阅读80本商业专著（不包括期刊、报纸），最少2次海外游学进修。

每个月最少与一位行业顶尖人物深入交流，探求商业真谛。