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如何成为优秀的财务人员-从基础会计人员到财务总监

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课程编号:62209 时间:2012年08月25日-25日 讲师:张千方 地点:南京
学习费用:2180 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业财务负责人、财务经理、会计主管、会计人员、其他部门经理、应届生或高年级高校学生

课程收益:

课程大纲:

时间地点:

2012年09月15-15日广州

2012年09月08-08日合肥

2012年08月25-25日南京

课程费用:2180元

招生对象

企业财务负责人、财务经理、会计主管、会计人员、其他部门经理、应届生或高年级高校学生

课程介绍

  从会计应届生到财务总监,解读会计人员的职业生涯,让会计人员学会定位自己,定好目标,少走弯路,快速实现人生价值。

  本培训课程,深刻解读企业的财务人员,解剖从零开始到财务总监所需要的素质。

  通过学习本课程,让你理解本部门本职位,让你晓得如何学习,如何快速积累,给自己定位,并设计适当的目标,提升自己;让你了解下属所处的阶段目标和他们的需求,有利于管理和沟通。

课程背景

一 深刻理解企业的财务部

  1 大型企业部门设计及财务部的位置

  2 大型企业的财务部分工、职位及其内涵

二 财务人员必须掌握的基本工具

  1 office中常用的功能(word Excel最常用)

  2 ERP软件;掌握软件操作及其信息内涵

  3 如何出报告(报告是一种非常好的沟通工具)

三 财务人员各岗位必备知识体系;知识来源;掌握知识的方法。

  1 各岗位知识体系图谱

  2 各类知识的获取途径

  3 掌握知识的巧妙方法

四 快速积累会计实务经验的方法

  1 知识逻辑法

  2 穿行测试法

  3 项目负责法

  4 规则重述法

五 解剖从零开始到财务总监的职业轨迹

  1 从大型企业的财务部出发,财务部分为5个等级的工作模块;

  2 详细剖析各工作模块的职业特性

  3 5大工作模块与职业发展轨迹

  4 分析自己所处位置并定好目标和执行方案

  5 分析自己为实现目标所需要的知识,形成执行方案。

六 成为领导

  1 如何沟通

  2 如何让领导承认自己的能力并得到提升

  3 当领导的必备素质

讲师介绍

张千方

  曾任国企财务负责人,在全球销售额过千亿美元的美国私人企业中国公司从事税务管理,在纽交所上市的中国公司任财务高管。

  多年来在跨国企业和上市公司从事财务管理工作,在财税理论研究、实务操作和财务团队管理上积累丰富的经验。

  最高学位:华南理工大学硕士。

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