企业EHS经理/主管，安全经理、运营经理及企业各级管理人员

课程时间：2012年8月14-15日 研讨会地点：广州

课程费用：人民币 3,800元（包括教材、证书、午餐、茶点等费用）

会议对象

企业EHS经理/主管，安全经理、运营经理及企业各级管理人员。

课程背景

环境健康安全管理在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，建设与推行安全文化，确保企业稳健成长和永续经营。作为安全管理高层管理人员，要能从企业现场、管理流程、实际运作、人员行为等环节中迅速洞察企业安全管理现状，抓住企业安全建设的核心，有计划有步骤地采取行动。每个安全负责人，每一个企业安全经理都不可回避地要回答：“三年五年，你将做些什么，将给企业的安全管理状况带来什么变革，引领安全管理更上一个台阶？”

如何用评估工具，迅速有效地评估企业安全管理现状，分析问题结症；

全面理解企业不同发展阶段，企业不同安全文化阶段，人员不同素质水平下，如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法；

帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步：制定出基于现状的三到五年的安全事业规划，让总经理看到目标，让各部门经理清楚定位与方向，让EHS经理及团队获得支持；

如何将EHS工具的用出结果清晰化，用出效果，学习如会在企业内让ＥＨＳ技术与文化推进相结合，让企业内的EHS功能小组良好运转。

课程大纲

安全文化的内涵，各阶段的特征，模型；

我国的安全文化建设，历史，要求与标准；

安全文化建设的总体流程与路线图；

安全文化建设核心之一：评估；

安全文化建设核心之二：理念的发现与提炼；

安全文化建设核心之三：企业中长期安全文化发展规划；

安全文化建设核心之四：有效EHS工具助力文化建设；

案例分析及练习

课程师资

彭小燕女士 清华大学环境工程硕士

原环境管理审核员注册委员会(CNCEA)副秘书长，曾为国家验证审核员。国际环境管理学会（IEMA－EARA）注册培训讲师；国家注册ISO14001主任审核员、ISO9000、OHSAS18001审核员。受央视邀请录制EHS专题节目，常受国内外官方机构委任，定期对认证机构的审核员进行现场监督审核。有深厚的理论与实践基础，对企业战略发展，集团运作较为熟悉，善于集团与分公司系统策划，特别是质量、环境、安全与社会责任的一体化策划及项目控制。

李双程先生 中山大学管理科学与工程硕士

6-sigma 绿带，曾就职于GE，INVISTA（前杜邦业务）, SABIC, JABIL等国际知名大企业, 熟谙企业内部EHS运作，具有丰富的EHS培训和管理经验，主要负责企业的ISO9000，ISO14000， OHSAS18000，Global Star(VPP)及工艺安全、环境管理和安全环境健康质量符合性审计，EHS培训，特别是在EHS 系统管理，项目安全，BBS及安全文化建设、消防安全、工艺安全等方面拥有丰富实践经验。曾领导工厂获得GE全球明星工厂称号（Global star），参与了多个新建和扩建项目的EHS和工程管理。