本课程适合系统提升创新思维管理和应用能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工等

课程介绍:

创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。本课程意在帮助您全方位地认识人的思考模式，增强您对创新的理解，认识到人的主观能动性，通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具，解决实际工作中的创新问题和持续改善问题，并运用系统性的思维方式，有效地开展工作！

课程大纲：

第一单元思维导图概论

大脑思维模式

大脑的结构

如何开启大脑思维

如何利用思维导图制作大脑地图

第二单元人的思考/记忆模式

思考模式

发散性思维

系统思维

发散

聚集

分析

舍弃

总结

记忆模式

背诵

记忆

第三单元思维导图模型

思维导图是什么?

图形

色彩

关键词

第四单元思维导图实做

个人运用

自我分析

问题解决

需求分析

根本原因分析

工作安排计划

案例演练

第五单元利用软件制作思维导图

鱼骨图

KJ 法

曼陀罗法

Personal Brain

MindManager电脑软件使用

第六单元MM的实例应用

WBS 展开

读书笔记

简报制作/会议笔记

书面报告与演讲

知识库使用

最佳方案选择

行动计划安排