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时间：2012年7月27日上午9点半下午4点半

地点：上海

费用：1000元(含午餐、资料)

【课程大纲】

一、面试前准备

工作模拟：会筛选简历

案例研讨：当简历投递少怎么办?

如何快速高效的筛选简历?

如何辨别简历的真伪?

工作模拟：能设计申请表

实战展示：某公司工作申请表

面试的概念

案例研讨:三位候选人该选谁呢?

面试前准备哪些内容?

面试测评的内容

面试提问类型

面试提问应注意哪些事项?

有效的面试问题的设计

面试环境布置

二、面试过程的实施

面试过程

面试评估表的设计

实战展示：某公司面试评估表

三、面试技巧

结构化面试设计和技巧

行为面试设计和技巧

情景面试设计和技巧

实战演练：人力资源部经理与专员侯选人的面试

工作模拟:怎么做背景调查?

案例研讨：招聘技术经理失败原因

四、面试结果处理

工作模拟:面试通知书的填写

入职管理

离职管理

试用期如何考核

【讲师介绍】

杨老师高级培训师、高级咨询师、高级经济师

实战派管理顾问，资深人力资源管理专家，高级培训师，从事企业管理、人力资源管理工作20余年，先后在国企、民企、外企担任人力资源总监，企业高层领导等职务，兼任上海市人力资源和社会保障局仲裁员。在企业管理与人力资源管理的理论与实践上均有独到见解，实战经验丰富。10年来的企业内训，研发讲授的管理课程十余项，培养了大批的HR管理人才和企业中高层干部。