对该课程感兴趣的学员

时间地点：8.25-26 •上海

课程价格：6800元/人

课程背景

为什么要选择

《成长型企业老板要掌握的十门学问》高端课程

中小型企业在成长过程中遇到的五大瓶颈

长不大---商业模式缺陷 养不肥---战略定位缺陷

扶不起---人才梯队缺陷 搞不定---制度执行缺陷

放不开---企业家修养缺陷

五大缺陷十门学问一一为您破解，帮助您突破瓶颈，跨越台阶！

课程安排

8月25日 第一场

郎咸平《老板的商业模式洞察力》

欧债危机，金融风暴，产业转型……您的企业还有戏吗？中小企业成长过程中，避不可免的总遇到瓶颈。各种危机来势凶猛，危机重重，需求的下降，原材料、人工和各种成本的上升，利润率跌至谷底；中央银行屡屡收缩银根，中小企业资金链断裂事件群起发生。外部险象环生，内部种种掣肘，企业要如何才能生存，实现永续经营？

8月26日 第二场

陆亦琦《老板的品牌定位竞争力》

面对洋品牌纵横天下的架势，我们提出“与国际接轨”的口号，但品牌这根轨我们到底该往哪里接？从哈雷•戴维森到当下流行的凡客体；从吉利收购沃尔沃到360不可一世的免费模式；从西北大学的MBA课堂到联邦快递的一线营销；从颠覆4P的营销革命到黄禹锡造假对韩国国家品牌的恶劣影响……面对全球市场，中国企业亟需对品牌这个我们还相对陌生的领域，其本质与内在规律到底又是什么？

讲师介绍

郎咸平

美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士

他曾在07年率先断言“中国的八大危机”引起社会轰动；他提出的“二元经济理论”，抛出中国制造业的全面衰退造成股市泡沫、楼市泡沫的观点再次引起话题；随后提出“6+1”理论以及如何建立工序流程系统为中国企业如何走出困境指明了方向。

陆亦琦

美国西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士，

美国范德比尔特大学博士；

500强企业的全球总部与区域市场部任职。

他曾准确的预断出“柯达”的破产；曾在李书福收购沃尔沃期间坚定的表明要将沃尔沃“还给”瑞典人；他多次在《解码财商》等媒体节目中，阐述自己对品牌营销独有的见解，从可口可乐百年之战的分析到小米手机的发展未来的箴言，都让受众者触及到了不一样的品牌营销思路。