QOS第一、二方审核员，也推荐QOS实施人员参加。

时间地点：8月16-16 广州 11月13-13 上海

课程价格：1500元

参加人员：

QOS第一、二方审核员，也推荐QOS实施人员参加。

QOS培训，一天

QOS是在福特汽车办公室的主导下。QOS与ISO/TS16949和MMOG一起，是福特Q1质量奖的强制要求。本课程学习如何为了审核目的而利用QOS评估表格，每个问题的含义、客观依据和福特QOS实施和改进课程手册的相应页数，解释如何应用 QOS评估表格的各个要素。

培训特色

所有理念都用实例解释，采用公司实例进行模拟评估。

培训教材：

每位参加培训人员都会获得QOS培训教材，包括案例精选和小组练习。

学员背景要求：

接受过QOS实施和改进讲座培训。

培训目标：

通过案例分析理解如何使用QOS评估工具和表格

理解完成QOS评估的过程。

能够组织和开展公司的QOS活动及其评估工作。

培训主要内容

QOS基本介绍

高层管理面临的挑战和机遇

QOS的典型方法

过程管理和职能矩阵的比较

基本要素和操作

QOS运行的基本模式

运行QOS的七条基本原则

QOS的基本要素

QOS的实施步骤

QOS小组、评审和实施步骤

QOS领导小组和改进小组

持续改进

评审过程

QOS会议日程和议程范例

QOS评审会议的准备

改进计划的建立和跟踪

指标介绍范例

可测量指标

指标和量化指标

结果指标和过程指标

范例

四版图分析

QOS评估

福特Q1:2002期望

QOS评估

公司鲁棒性案例分析

跨国零件供应商案例分析

QOS评估过程和表格

文件评审和控制

评估计划

8-D报告

改进表格