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时间地点：2012年10月21日-27日 上海

课程费用：22000元/人

课程背景

您的企业存在以下烦恼吗？

企业一线管理者指导能力薄弱，生产效率得不到有效提升，产品质量无法得到保证；

管理人员管理方式不得体，与部下无法有效沟通，员工工作情绪波动较大；

外部培训费用过高，员工流动重复培训，培训费用过重；

外部讲师授课与企业内部脱离，课程很好，无法实际使用！

课程特色

打造企业专属的TWI培训讲师队伍

结合企业，设计属于自己的TWI系统；

因人施教，根据自己企业的员工素质，调整不同的授课模式；

节省时间，及时上岗、及时培训，节约培训的时间成本！

专业TWI培训师日本认证培训

原汁原味引自日本课程 打造企业一流讲师团队 权威认证机构颁发证书

专家亲自授课全程监督 众多经典案例剖析讲解 学员现场逐一操作演练

课程大纲

TWI-JM（改善技能）TTT

第一天

手册说明；<第1次细分练习> 提示、解说

<第1次前半细分训练>训练员的前言

第二天

<第1次中半细分训练>案例实演（改善前后）、改善结果说明

<第1次后半细分训练> 四阶段法说明

第三天

<第2次细分练习> 提示、解说

<第2次细分训练>学员的实习演练、点评（第一阶段详解）

第四天

<第3次细分练习> 提示、解说

<第3次前半细分训练>学员的实习演练、点评、提案书（第二阶段详解）

第五天

<第4次细分练习> 提示、解说

<第4次前半细分训练>学员的实习演练、点评（第三阶段详解）

第六天

<第5次细分练习> 提示、解说

<第5次前半细分训练>学员的实习演练、点评（第四阶段详解）

第七天

<第5次后半细分训练>学员的实习演练、点评（第四阶段详解）

第一次.第二次综合训练追加指导说明

总复习 结束 考核并颁发证书