总经理、管理者代表、环境主管、安全主管、EHS主管、三标整合实施小组成员、企业标准化管理人员、三标一体化审核内审员等。

时间地点：9月13-14日广州

课程费用：2000元

参加人员：

总经理、管理者代表、环境主管、安全主管、EHS主管、三标整合实施小组成员、企业标准化管理人员、三标一体化审核内审员等。

学员背景要求：

了解ISO/TS16949:2002、ISO14001:2004、OHSAS18001标准，有企业内审员资格更佳！

培训目标：

了解三标一体化管理体系整合的策略；

掌握三标一体化管理体系整合的方法和途径；

掌握三标一体化整合管理体系的内审策划、实施和技巧；

二天课程

从TS16949/EMS/OHSAS三标一体化整合案例分析入手，系统地讲解TS16949/EMS/OHSAS三标一体管理体系整合的策略、方法和途径，使学员掌握三标一体管理体系整合文件的编写方法及一体化管理体系内审技巧。

培训特色

培训内容强调实用性，培训方法注重互动性。

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册及案例精选。

课 程 内 容

建立整合型管理体系需要具备的前提条件

TS16949/EMS/OHSAS一体化管理体系的策划与设计

体系策划和设计的18个统一点

TS16949/EMS/OHSAS一体化整合中需要特别关注的问题

环境因素识别 vs 危险源辨识

产品安全性与OHSAS18001

TS16949/EMS/OHSAS一体化管理体系整合的策略

最佳模式：以质量奖模式（GB/T19580-2004）为框架进行整合

建立一体化体系的方法和途径

组织结构整合

体系文件整合

作业管理整合

持续改进整合

三标共享程序文件的编制技巧

全面一体化管理与企业管理标准化

TS16949/EMS/OHSAS三标一体化整合管理体系内审实务

建立、保持整合型管理体系应注意的问题 – 谨防‘三系合一’走向误区

三标一体化整合案例分析