公司所有的管理者；从事财务管理的专业人员

时间地点：

6月27-29日 北京

8月20-22日 北京

8月27-29日 上海

天数：3天

费用：5750元

参加对象

公司所有的管理者

从事财务管理的专业人员

课程意义

针对本公司、同业公司、供应商及客户的经营情况进行分析和评估时、决策分析时，您作为参考的依据是什么呢？ 全面、有效的财务信息将使你的分析更客观，决策更合理。但仅简单地读懂会计报表是不够的，还需要系统运用财务分析的方法，从财务的视角，综合市场、利润、周转、结构、风险以及投资者回报等财务运作的各个方面，将繁杂的财务数据整合、提炼，并用直观易懂的方法表达出来，使分析者和使用者对经营和决策对财务的影响一目了然。

课程大纲

1.财务分析的核心思路

2.财务分析师的素质

3.理解财务分析的逻辑

企业会计=企业的信息系统

财务分析的三方面

- 偿债能力

- 获利能力

- 风险控制

4.资产负债表的分析

美英、欧洲营运资本分析法

资产负债表的结构

流动资产与流动负债

长期资产和长期负债

所有者权益

5.财务比率分析法

流动性比率、经营性比率、结构性比率、获利能力比率

趋势分析法、综合比率分析法

财务杠杆的作用

6.利润表的分析

绩效考核角度分析

经营决策的角度分析

毛利的形成

销售费用和行政费用

税前利息前利润

净利润

7.现金流量表的分析

现金的重要性

现金流量表的三大块

经营活动现金流量的形成

8.计划和预算

预算的逻辑

最重要的预算

9.成本的分析

直接费用和间接费用

固定费用与变动费用（保本点）

战略成本分析

直接成本分析法