所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）

时间地点：

6月11-13日 北京 8月15-17日 上海

9月3-5日 北京 10月10-12日 上海

11月7-9日 北京 12月10-12日 上海

天数：3天

费用：5750元

参加对象

所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）

课程意义

公司财务会计分为三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。比如一艘轮船启航，首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是：预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算；财务则是实施监督与控制，它牵涉到整个公司的方方面面，需通过公司各个部门齐心协力共同实现。

本课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性，并向参加者介绍财务必备知识。

课程大纲

1.理解会计的基础运用

会计的最终目标

更好的理解资产负债表：

- 平衡原理

- 逻辑结构与内容

利润表：

- 理解利润表的结构

- 各种利润层次及利润表比率分析

存货评估、折旧、坏帐计算法

2.财务分析

公司财务运作的核心

市场、利润/周转/结构、偿债/回报

营运资本分析法

- 资金搭配的方式

- 美国、欧洲常用的营运资本分析模式

- 资金周转危机的原因与对策

- 使用营运资本工具对财务报表进行分析

财务比率分析法

- 英美体系常用的四大类财务比率：

偿还能力、经营性、结构性、获利能力

财务杠杆: 如何扩大股东回报

现金流量表

- 现金的重要性

- 内容与编制逻辑——经营性、投资性、筹资性

- 间接法的编制逻辑与分析价值

财务报表综合解读

3.成本（广义）分析基础

直接费用、间接费用

固定成本、变动成本

保本点与规模效益

产品获利能力分析

4.预算的管理

预算的重要性和原则

逻辑流程

实际操作方式

预算的跟踪与控制

5.税务基础

现行税制体系

增值税、营业税及所得税原理

学员感言

1.确实学习到很多以前不太清楚的财务知识 2.老师很务实

常州法力诺长城焊管有限公司 谢先生