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有效的员工激励技巧

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课程编号:59612 时间:2012年07月11日-12日 讲师:朱老师 地点:苏州
学习费用:1780 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业高中基层管理者

课程收益:

课程大纲:

开课时间:2012年7月11-12日

地点:苏州

价格:1780元

【课程背景】

员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工,并随时释放员工的热情和内在潜力。

【课程受益】

3让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;

4让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧;

【课程时间】一天

【课程对象】企业高中基层管理者

【课程大纲】

企业发展与有效激励

激励的重要性

激励在企业发展中的含义

激励对企业发展的作用

案例分析与应用

激励理论与企业运用

人性假设理论与企业应用

经典激励理论与企业应用

激励理论的企业应用

案例分析与分组讨论

激励员工的常见误区

激励员工的常见误区

如何规避激励员工误区

案例与应用分析

倍增士气,有效激励你的员工

有效激励员工基本原则

有效激励员工的常见方法

激励员工技巧的应用

案例与应用分析

讲师介绍

朱老师知名企业管理实战培训专家与咨询顾问,是南京大学管理学硕士,曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任(主抓新闻深度报道)、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人;擅长课题:《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》;《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》、《TTT内部讲师》。培训形式多样,从细小处见启迪,兼备实用性与可操作性,深获赞赏授课幽默风趣,强调寓教于练。

辅导过客户(摘录):日本佳能,江苏吴中集团,台湾沪士电子,百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行

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