采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员

时间地点：

7月2-4日 上海

7月16-18日 北京

9月5-7日 上海

11月26-28日 北京

12月5-7日 上海

费用：5800元

参加对象

采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员

这些部门的经理主管

课程意义

采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。

本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。

课程大纲

1.采购在企业中的地位

2.系统化的采购方法

采购类别和支出分析

制定采购策略的过程

采购工作思路与行动计划

3.采购需求表达

产品、功能和功能性需求分析

制定恰如其分的产品规格

如何正确地询价

价值分析的定义、原理

4.公司内部关系的协调

跨部门运作和跨部门团队

沟通与协调的方法

5.价格和成本分析

供求关系与价格

报价单分析和磋商

成本构成和要素分析

供应商的价格底线

6.系统化的库存管理

采购量、期和库存优化

周转库存和安全库存

平均库存和平均消耗

准时制供应和供应商管理库存

7.供应商评估、选择和考核

寻找、评估和选择供应商的程序

供应商评估方法和技巧

8.采购过程

9.采购中的法律问题

10.有效的采购谈判

讲师给我们讲述了一个完整的系统，系统对我们来说太需要了。对我所在部门来说，培训的目的达到了。

阿尔斯通 杨女士

反思，以往做过的案例，肯定成功的做法，改进不合理的作法。进一步多争取学习机会，提高自己。

上海通用东岳汽车 张女士

讲师以其丰富的实例、渊博的知识、专业的敬业精神，开拓了我们的眼界，教会了一些实用的理论方法。

万通定量阀 姜女士

对我以后的采购有很大帮助，在以后如有机会想再报名学习下更多的课程，如销售课程等。

天合光能 周先生

我对课程内容的新颖感到很惊奇，能把财务知识有效地运用到采购中，这样结合很有用。后半部分课程的立足点很高，可以帮助采购建立扩展成本节省的思路。

道达尔石化贸易（中国） 李女士